Este es mi perfilContactar via CazVidAlejandro
Gerente de Operaciones con experiencia en logística y gestión de inventarios
Contacto
Competencias
Especialista en control y optimización de inventarios mediante herramientas avanzadas y análisis preciso.
Experiencia en diseñar e implementar auditorías que reducen errores y mejoran procesos operativos.
Capacidad para desarrollar tableros y análisis que facilitan decisiones estratégicas.
Habilidad en diseñar layouts eficientes y planificar operaciones de almacén.
Competente en liderar proyectos de apertura y mejora de procesos logísticos.
Educacion
Idiomas
Resumen
Profesional en gestión de operaciones y logística con logros en reducción de errores, implementación de programas de inventarios y optimización de procesos. En constante búsqueda de la eficiencia y la innovación.
Logros Clave
- Reducción del 80% en errores operativos mediante auditorías mensuales en DB Schenker.
- Implementación del programa Balance Compare, disminuyendo discrepancias por más de $5M USD.
- Liderazgo en apertura de almacén en Guadalajara, diseñando layout y logrando inventarios precisos en 30 días.
- Desarrollo de tableros ejecutivos que mejoraron el seguimiento de inventarios y la toma de decisiones.
- Optimización de procesos que incrementaron la eficiencia operativa en un 20%.
Experiencia
Gerente de Operaciones
Diseñé e implementé un plan de auditorías mensuales, reduciendo errores operativos en un 80% y mejorando la eficiencia en un 20%. Impulsé el programa Xsite, logrando una mejora en la eficiencia de inventarios del 80% al 99% (ILA) y reduciendo el tiempo de recibos por contenedor de 2 horas a 1.3 horas. Optimizé el P&L mediante ahorro del 13% al 26% mensual, localizando nuevos proveedores e instalando sensores de movimiento para ahorro energético. Implementé un plan de conteos cíclicos con base en criterios ABC, FIFO y Aging, alcanzando un 99% en eficiencia de inventarios (ILA)
Coordinador de Inventarios
Responsable de la apertura del almacén en Guadalajara; diseño del layout e identificación de más de 10,000 ubicaciones. Implementé conteos cíclicos con objetivo del 100% del inventario en 30 días, liderando un equipo de 120 personas en 4 turnos. Reduje pérdidas de inventario del 1.5% al 0.5% mediante investigaciones y colaboración con el equipo de Lost Prevention. Desarrollé tableros para análisis de discrepancias, incrementando el IRA de 99.05% a 99.55%
Analista de Inventarios Sr
Implementé el programa Balance Compare, corrigiendo errores operativos y reduciendo discrepancias por más de $5M USD. Desarrollé tableros ejecutivos para seguimiento de inventarios, mejorando el control de materiales por zona y tipo. Logré un 99.9% de IRA y 99% en ILA en auditorías anuales gracias a acciones correctivas basadas en análisis de conteos cíclicos. Lideré reacomodos estratégicos de materiales (high/slow runners) con base en análisis de ocupación y rotación de inventario