Ingeniero Industrial con sólida experiencia en logística, supervisión de equipos y mejora de procesos. Capaz de liderar proyectos que incrementan la eficiencia operativa y la calidad.
Experto en coordinar y supervisar procesos logísticos, asegurando eficiencia y cumplimiento.
Capacita y supervisa personal operativo para alcanzar objetivos y mantener altos estándares.
Analiza información para optimizar procesos y apoyar decisiones estratégicas.
Implementa mejoras en procesos que aumentan la productividad y reducen errores.
TRANSPORTES NUEVO MUNDO
Coordinación, supervisión y capacitación de personal (80 cargos operativos). Actualización de manuales de procesos y procedimientos. Análisis y control operativo del área de producción. Solicitud de insumos y materia prima. Control de inventarios. Toma de tiempos y movimientos. Elaboración de informes de gestión.
TRANSPORTES NUEVO MUNDO
Coordinación, supervisión y capacitación de personal (10 cargos operativos). Control de procesos logísticos en cargue, descargue, picking y packing de mercancía. Análisis y control de inventarios. Trazabilidad de flota transportadora. Seguimiento a indicadores. Elaboración de planes de mejoramiento del área.
TROFORMAS
Coordinación, supervisión y capacitación de un equipo operativo compuesto por 25 colaboradores. Asegurando el cumplimiento de los procesos y estándares establecidos. Responsable de la verificación y control de inventarios. Garantizando entregas oportunas de acuerdo con los requerimientos del cliente. Seguimiento al cumplimiento de requisitos y especificaciones. Promoviendo la mejora continua en los procesos logísticos. Coordinación efectiva con proveedores para optimizar tiempos de respuesta, calidad del servicio y eficiencia operativa.
Ingeniería Industrial
Técnico Mecánico en Maquinaria Industria
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Desarrolla modelos y pronósticos para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
FLEXO SPRING SAS
Analista de planeación donde se recopila información con análisis de datos para la creación de modelos y pronósticos que apoyen la toma de decisiones estratégicas de la organización. Desarrollando planes en la mejora productiva. Monitoreando su ejecución y presentando informes a la gerencia para optimizar procesos. Manejo de 56 colaboradores entre administrativos y operativos gestionando los recursos para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
