Bernardo es un contador público con formación en sistemas, con más de 6 años en roles administrativos y de supervisión. Destaca por su gestión de cuentas, logística y control financiero, complementados por habilidades tecnológicas y liderazgo.
Experiencia en control de cuentas, pagos, liquidaciones y logística en entornos empresariales.
Capacidad para analizar y controlar cuentas corrientes, optimizando recursos y procesos.
Gestión eficiente de logística y control de inventarios y pedidos en diferentes roles.
Competente en manejo de paquete Office y conocimientos básicos en C++ y sistemas.
Frigorífico Azul S.A.
Control cuentas corrientes. Cobranzas. Liquidaciones. Pagos. Logística
Estudio Mutti Barcelonna
Carga de facturas. Pagos. Logística. Cotización de productos. Procesamiento contable de los productos adquiridos. Carga y control de facturas. Control y análisis de cuentas corrientes. Liquidación de sueldos
Cía S.A.
Control y logística del departamento. Autorización, control y análisis de cuentas corrientes. Autorización de ordenes de compra. Autorización de ordenes de pedido. Gestión de pagos. Logística de abastecimiento. Coordinación con proveedores. Análisis de prioridades de compras en base a presupuesto y necesidades. Interacción con responsables de múltiples áreas
Contador Público
Ingeniería en sistemas
en una empresa el trabajo se realiza en equipo y por sobre todas las cosas, laburando entre los departamentos y para lograr tener un trabajo fluido y eficiente, la comunicación tiene que ser constante y clara, por lo que el trabajo en equipo es algo que me resulta familiar y creo que es algo fundamental para cualquier trabajo, fortalecer esta área.
La mejor forma para aprender sobre un tema o sobre un ítem de algo que había que adquirir, la solución fue hablar con la gente que lo solicitaba y además consultar en otras empresas cómo les había funcionado ese producto y para qué lo utilizaban, para luego poder así sacar una conclusión.
Al haber trabajado en el área de compras de una empresa, tenía relación entre la parte vendedora y la parte compradora, por lo que muchas veces sucedía que alguna persona realizábamos una compra, no le figuraba el pago, por lo que tenía que revisar las cuentas corrientes dentro de la empresa, fijarme si el pago se había realizado, consultar o revisar si había llegado a la cuenta del cliente para luego determinar si el pago se había efectuado o no, y en caso de que no se hubiera efectuado, de realizarlo para así poder finalizar la compra.
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Capacidad para supervisar departamentos y gestionar equipos en entornos administrativos.