Gerente con amplia experiencia en proyectos, control financiero y gestión de equipos en distintos sectores. Orientada a resultados, con habilidades en administración, optimización de procesos y liderazgo estratégico.
Experiencia en planificación, coordinación y seguimiento de proyectos desde su inicio hasta su cierre exitoso.
Capacidad para gestionar presupuestos, análisis financiero y control de costos en diferentes entornos empresariales.
Habilidad para formar, dirigir y motivar equipos de trabajo eficientes y orientados a resultados.
Implementación de controles internos, auditorías y gestión documental para optimizar procesos internos.
CASCO S.A.
Generar información útil para la toma de decisiones. Estructuración y manejo de presupuesto. Reducción de costos y gastos. Manejo de personal a su cargo. Formación de equipos de trabajo eficientes. Planear y dar seguimiento a los objetivos estratégicos
Super Xtra
Definir, dirigir, coordinar y dar seguimiento a las actividades relacionadas a Proyectos Estratégicos. Reportes de Gestión a la Presidencia y Junta Directiva. Análisis Financiero y gestión de indicadores. Seguimiento a las actividades de planificación y ejecución de las tareas relacionadas a la apertura de nuevas tiendas. Realizar trabajo de campo, evaluación del perfil, recopilación de información estadística de la zona aportando un inventario de locaciones disponibles
FARMAC S.A.
Dirigir, gestionar y coordinar el desarrollo del proyecto desde la fase de diseño hasta la fase de entrega. Monitoreo de ejecución de planes de acción. Seguimiento al cierre y evidencia de los planes de acción definidos. Realización de análisis de brecha de los distintos estándares. Reporte al Gerente General de los avances y cumplimiento del proyecto
Celmar S.A.
Establecimiento de presupuestos y ventas. Control de inventario. Informes mensuales de seguimiento (P&L, presupuesto, ventas). Desarrollo de nuevos negocios. Desarrollo, seguimiento y auditoría de procedimientos, indicadores, clientes y proveedores. Auditoría y seguimiento del Plan de continuidad del negocio
EPA
Garantizar la existencia de un presupuesto anual. Elaborar cronogramas de presupuestos y entrega de información. Elaboración de informes gerenciales de presentación y seguimiento. Manejar y controlar los documentos, datos y registros del área. Garantizar el adecuado almacenamiento de los registros, según las políticas establecidas. Implementación, ejecución y seguimiento de proyectos de planeación estratégica
Hospital Punta Pacífica
Auditorías internas a guías, políticas, procedimientos, definidos dentro del Sistema de Gestión de Calidad. Control y manejo del Sistema Documental de la Organización. Análisis de indicadores de Calidad y mejoras en la eficiencia de los procesos y la calidad. Presentación de resultados de auditorías, estudios e indicadores. Proceso para la evaluación y acreditación del Laboratorio Clínico ISO 9001
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