Este es mi perfilContactar via CazVidEnrique
Supervisor de Ventas y Operaciones con experiencia en retail y telecomunicaciones
Contacto
Competencias
Capacidad para liderar equipos, motivar y gestionar recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
Dominio en la gestión y seguimiento de inventarios, optimizando el uso de recursos y minimizando pérdidas.
Habilidad para administrar operaciones diarias, incluyendo apertura, cierre y control de tiendas y bodegas.
Experiencia en manejo de caja, reportes financieros y auditorías para garantizar la precisión económica.
Facilidad para coordinar y colaborar con diferentes áreas para cumplir metas comunes.
Educacion
Resumen
Profesional en administración con experiencia en supervisión de equipos, control de inventarios, operaciones y gestión financiera en entornos dinámicos y orientados a resultados.
Logros Clave
- Lideré equipos de ventas logrando superar metas de rendimiento en campo en PROCONTEL.
- Implementé controles de inventario y procesos operativos que optimizaron la eficiencia en Dollar City.
- Gestioné la apertura y cierre de tiendas, asegurando cumplimiento de procedimientos y seguridad.
- Audité la cartera de clientes, mejorando la precisión y la gestión de cuentas en Distribuidora Morazán.
- Controlé y reporté operaciones financieras en Walmart, contribuyendo a la transparencia y eficiencia.
Experiencia
Supervisor de Zona
Supervisión de equipos de venta en campo. Control de KPIs diarios. Asignación de rutas y seguimiento a ventas de ejecutivos
Subgerente
Supervisión de personal. Control de inventarios. Orden de bodega y resección de mercadería. realización de remesas, arqueos y archivo de documentación de cajas. Apertura y cierre de tienda
Gerente de Tienda
Administración operativa. Control de bóveda y remesas
Auditor de Ruta
Auditoría de cartera de clientes
Tesorero / Coordinador de Cajas
Control de caja y reportes financieros. Subgerente interinato
Supervisor de Zona
Supervisión y liderazgo de equipos de venta en campo, garantizando el cumplimiento de metas diarias y semanales.. Monitoreo y control de KPIs diarios por ejecutivo, identificando brechas y aplicando planes de mejora.. Asignación de rutas optimizadas y seguimiento individualizado al desempeño de cada ejecutivo de ventas.