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Felipe

Gerente Comercial con más de 10 años en ventas y desarrollo de alianzas

Contacto

Medellín, Antioquia, Colombia
Disponible en CazVid
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Competencias

Gestión ComercialExperto

Diseñó e implementó estrategias comerciales y planes de ventas efectivos en distintos entornos.

Negociación y AlianzasAvanzado

Cerró alianzas comerciales con otras empresas, incrementando la visibilidad y alcance de las marcas.

Capacitación de EquiposAvanzado

Desarrolló programas de capacitación en técnicas de venta, motivación y productos para equipos comerciales.

Gestión de Puntos de VentaExperto

Optimizó experiencias en tienda e implementó tácticas visuales para incrementar ventas y retención.

Estrategias de MarketingIntermedio

Diseñó planes de mercadeo y posicionamiento para mejorar la presencia y ventas en diferentes marcas.

Educacion

Bachiller
INSTITUTO COLOMBIANO DE BACHILLERATO
Completed 1988-03
Licenciatura en Ciencias Sociales
Universidad de Antioquia
Completed 2005-03
Técnico
Comfama
Completed 2001-12
Técnico
SENA
Completed 1999-12

Idiomas

Inglés

Resumen

Profesional con sólida experiencia en comercialización, alianzas, liderazgo de equipos y optimización de puntos de venta en diversas industrias. Destaca por su capacidad estratégica y habilidades en capacitación y negociación.

Logros Clave

  • Superó objetivos de ventas en puntos de venta, incluyendo aumentos del 20% y 101% en apertura de tiendas
  • Cerró exitosas alianzas B2B que ampliaron el portafolio de clientes en varias empresas
  • Implementó programas de capacitación y estrategias comerciales que mejoraron el rendimiento del equipo

Experiencia

COORDINADOR COMERCIAL

FAJAS PIEL DE ANGEL
2021-01 - 2023-11

Cerró satisfactoriamente alianzas comerciales y negociaciones B2B que nos permitieron cubrir mayor parte del portafolio de clientes., Diseñó estrategias comerciales para posicionamiento de marca, creó el plan de mercadeo, indicadores de gestión kpis para el seguimiento del equipo comercial.

COORDINADOR COMERCIAL

MARTINA
2024-06 - 2024-11

Consolidó un equipo de venta capacitado en producto y con altos niveles de rendimiento y cumplimiento de presupuestos., Cerró satisfactoriamente alianzas comerciales y negociaciones B2B que nos permitieron cubrir mayor parte del portafolio de clientes.

COORDINADOR COMERCIAL

DEPORTIVO INDEPENDIENTE MEDELLIN
2023-12 - 2024-06

Implementó y desarrolló capacitaciones oportunamente con los colaboradores sobre técnicas de ventas, capacitación del producto y motivación., Diseñó programas de Capacitación para la compañía, aliados y clientes., Diseñó estrategias comerciales para posicionamiento de marca, creó el plan de...

COORDINADOR COMERCIAL Y JEFE DE COMPRAS

COOMEI
2018-11 - 2020-03

Disminución de la rotación y el ausentismo en un 90%, Implementación de un sistema de capacitación para el personal nuevo y un programa de retroalimentación para empleados antiguos, mejorando el desempeño general del equipo.

MANAGER PUNTOS DE VENTA

ALDO
2013-04 - 2016-09

Cerró ventas en el primer mes del 101% del presupuesto esperado en la apertura de la tienda con unas ventas de 215 millones de pesos.

GERENTE PUNTOS DE VENTA

NIKE- SPORTLINE AMERICA-UA
2008-10 - 2013-02

Cerró alianzas comerciales con empresas del sector de juegos, intercambiando ventas y aumentando el flujo de clientes potenciales en el punto de venta en un 30%, lo que impulsó la visibilidad de la tienda y las ventas.

DIRECTOR DE TIENDAS

GCO (marca MANGO)
2016-10 - 2018-03

Logró superar objetivos de ventas mensuales, aumentando la rentabilidad del punto de venta mediante tácticas de venta consultiva y estrategias de atención al cliente personalizadas.

JEFE DE TIENDAS

REEBOK
2003-01 - 2008-01

Diseñó e implementó estrategias de interacción en los puntos de venta, incentivando la compra conjunta y promoviendo alianzas comerciales, lo que incrementó la tasa de conversión y la satisfacción del cliente.

LIDER DE CADENAS

OFFCORSS
1999-01 - 2003-01

Optimizó la experiencia de compra en la tienda mediante la implementación de tácticas visuales y de producto que lograron un incremento en la retención de clientes y el aumento de la frecuencia de compra.

ADMINISTRADOR PUNTO DE VENTA

FEDCO

Aumento de ventas en un 20% en un año, superando los objetivos establecidos mediante la implementación de promociones, mejoras en la disposición de productos y tácticas de venta.

Habilidades

Gestión ComercialNegociación y AlianzasCapacitación de EquiposGestión de Puntos de VentaEstrategias de Marketing
Publicado en CazVid - 17 may 2026
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