Este es mi perfilContactar via CazVidFlorencia
Project Manager con 10+ años de experiencia en gestión de proyectos y marketing digital
Contacto
Competencias
Aplicó gestión eficiente de equipos y recursos en proyectos multidisciplinarios.
Desarrolló y ejecutó estrategias para mejorar procesos y resultados en diferentes organizaciones.
Identificó y evaluó riesgos en proyectos para minimizar impactos y asegurar cumplimiento de objetivos.
Implementó y supervisó indicadores clave para medir y mejorar el desempeño en proyectos.
Aplicó metodologías ágiles en la gestión de proyectos tecnológicos y creativos.
Educacion
Idiomas
Resumen
Profesional experimentado en gestión de recursos, estrategia y coordinación de equipos multidisciplinarios en sectores de tecnología, comunicaciones y entretenimiento.
Logros Clave
- Gestionó un equipo multidisciplinario en DIRECTV Latin America, logrando incrementar el engagement en un 25%.
- Redujo en un 20% los retrasos en entregas mediante estrategias ágiles en Educar Sociedad del Estado.
- Incrementó en un 50% la rentabilidad de clientes clave en EmaGroup a través de estrategias digitales efectivas.
Experiencia
Project Manager
Gestioné un equipo de más de 10 personas, incluyendo community managers, filmakers, diseñadores y redactores., Diseñé e implementé estrategias de contenido para DGO Stream y cobertura de deportes, logrando un incremento del 25% en engagement., Optimizé procesos mediante herramientas como Trello y Slack, reduciendo los tiempos de entrega en un 15%.
Project Manager
Diseñé estrategias ágiles y gestioné sprints para proyectos tecnológicos educativos., Logré reducir un 20% los retrasos en la entrega de proyectos mediante la optimización de procesos., Lideré la coordinación entre equipos de desarrollo y stakeholders, asegurando el cumplimiento de objetivos.
Account Manager Key Account
Incrementé la rentabilidad en un 50% para clientes clave como UAI, UMAI y UCEMA mediante estrategias digitales efectivas., Automatizé procesos de gestión de cuentas, aumentando la eficiencia en un 30%., Supervisé equipos de tecnología y comunicación para asegurar resultados alineados con los KPIs.
Business Management Consultant
Aumenté las inscripciones en un 30% a través de la optimización de procesos y estrategias comerciales., Realicé auditorías de procesos internos, definiendo objetivos claros y alcanzables.
Director of Business Development
Implementé estrategias comerciales digitales y presenciales, logrando un aumento del 30% en el cierre de prospectos., Lideré un equipo de servicio al cliente, reduciendo tiempos de tramitación en un 20%.