Contador Público con amplia experiencia en gestión financiera y control interno, especializado en la reestructuración de departamentos administrativos y auditoría.
Experiencia en la gestión y análisis de información financiera para la toma de decisiones.
Expertise en el diseño e implementación de sistemas de control interno para mitigar riesgos.
Capacidad para liderar proyectos complejos y garantizar su cumplimiento en plazos y calidad.
Sólida experiencia en auditorías internas y externas, con énfasis en la mejora continua.
Inmobiliaria ARACOI SA, Filial no eléctrica de CORPOELEC
Lideré la reestructuración integral del departamento administrativo, diseñando flujos de control interno que optimizaron la eficiencia operativa y garantizaron la integridad de la data financiera.. Ejecuté una estrategia de saneamiento de cuentas por cobrar y gestión de arrendamientos, logrando un incremento superior al 100% en la capacidad financiera.. Supervisé la consolidación de estados financieros bajo normativas de entes reguladores, asegurando auditorías con cero discrepancias en impuestos nacionales y municipales.
Castillo Max Oil and Gas SA
Lideré el reinicio de operaciones post-pandemia, retomando la hoja de ruta financiera para estabilizar la organización y asegurar la viabilidad del negocio en un entorno volátil.. Culminé el diseño e implementación de los Manuales de Normas y Procedimientos, estandarizando los procesos de Tesorería, Procura y Servicios Generales.. Rediseñé los objetivos estratégicos y la estructura de capital humano, alineando las metas financieras con una nueva visión operativa enfocada en la rentabilidad.. Sistematicé la supervisión contable mediante indicadores (KPIs) que transformaron la data operativa en herramientas de decisión para la Junta Directiva.
Fondo Nacional Antidrogas (FONA) ente adscrito al MPPIJP
Lideré el ciclo de adquisiciones para proyectos de infraestructura deportiva de alto impacto, garantizando el suministro oportuno de materiales bajo estándares de calidad y tiempo.. Ejecuté tácticas de negociación con proveedores que permitieron una reducción real de costos operativos, maximizando el rendimiento del presupuesto público asignado.. Aseguré la integridad legal de los expedientes de compra, supervisando que cada proceso cumpliera estrictamente con la normativa legal vigente y los lineamientos del ente rector.
Contador Público
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Habilidad para liderar y motivar equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.
Alimentos Meatpacking CA.
Lideré el lanzamiento y puesta en marcha operativa del modelo de negocio, garantizando una apertura exitosa mediante el cumplimiento estricto de hitos de calidad, operativos y legales.. Definí las líneas estratégicas de comercialización y establecí un sistema de control interno integral, asegurando la transparencia financiera y la mitigación de riesgos desde el inicio de las operaciones.. Orquesté la selección y validación de la cartera de proveedores críticos, logrando una estructura de costos competitiva y asegurando la rentabilidad del inventario mediante una procura eficiente.
Corporación UGAL CA (Burgershack Venezuela)
Lideré el desarrollo integral de la franquicia a nivel nacional, diseñando la hoja de ruta para la apertura y consolidación de múltiples unidades de negocio y centros de producción.. Ejecuté una reestructuración sólida de los controles internos, garantizando transparencia total y rendición de cuentas ante la Junta Directiva y los Accionistas.. Dirigí la captación de nuevos socios inversionistas, diversificando las fuentes de ingresos y optimizando la estructura de capital para sustentar el crecimiento del holding.
Distribuidora Domizona, C.A.
Lideré el diseño y puesta en marcha de los Manuales de Normas y Procedimientos internos, logrando estandarizar la operatividad administrativa de la distribuidora y su red de franquicias.. Ejecuté un plan de saneamiento ante el fisco municipal y entes parafiscales, estableciendo calendarios de cumplimiento que garantizaron el pago oportuno de tributos y eliminaron riesgos de sanciones.. Supervisé de forma integral las áreas contables y administrativas, implementando auditorías internas que optimizaron los tiempos de respuesta y elevaron el control sobre el flujo de trabajo.
Bosmas Internacional, C.A.
Diseñé e implementé un sistema de Control Interno integral; logré mitigar vulnerabilidades operativas y facilitar la expansión de nuevas alianzas estratégicas nacionales e internacionales.. Desarrollé la arquitectura de flujos y manuales de procedimientos por gerencia, estableciendo una estructura organizativa con mayor claridad en la cadena de mando y eficiencia en tareas críticas.. Garanticé la emisión veraz de los Estados Financieros mensuales mediante protocolos de cierre contable estrictos, transformando los reportes en herramientas de decisión para la Junta Directiva.
Casa de Cambio Angulo López, CA.
Corporación OFL
Banco Nacional de Crédito BNC
BBVA Banco Provincial, C.A.
