Franklin

Gerente de Cadena de Suministro

Responsable de la estrategia de abastecimiento, logística e inventarios para la operación nacional, liderando 4 reportes directos y 70 colaboradores indirectos, con gestión de USD 3M en presupuesto logístico.. Alcance operativo Guatemala y El Salvador, reportando al Director de Operaciones.

Consultor en Logística y Cadena de Abastecimiento

Diseño e implementación de estrategias de abastecimiento, logística e inventarios para operaciones en Guatemala y El Salvador.. Liderazgo funcional de equipos multidisciplinarios y gestión de presupuesto logístico de USD 3M.. Reporte al Director de Operaciones y Director General.

Gerente de Cadena de Abastecimiento

Ahorro de USD 46 K anuales en costos operacionales, reduciendo los costos logísticos en un 15%, mediante optimización de la operación.. Incremento de USD 881 K los ingresos por venta, mediante la implementación de un proyecto de descentralización del stock tipo A, la identificación de necesidades, redistribución de productos y repuestos de acuerdo con la demanda local.. Reducción en 44% los tiempos de costeo de la mercancía de importaciones, a través del proyecto de transformación digital.

Gerente de Cadena de Suministro

Ahorros anuales por USD 1.6 millones en gastos operativos, por renegociación estratégica de contratos con proveedores locales e internacionales.. Reducción de quiebres de stock en 60% mediante la sincronización de pronósticos con los planes de demanda y producción.. Incremento de disponibilidad de inventario de producto terminado en un 22.5%, mediante la implementación de la metodología S&OP, integrando y alineando transversalmente las áreas de demanda, producción y abastecimiento.. Reducción del 11% en costos de exportación mediante optimización end-to-end de procesos logísticos, mejora de tiempos de descarga y aumento de la productividad operativa.

Gerente de Operaciones Logísticas