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Grecia
Gerente de Operaciones y Administrativa con amplia experiencia en gestión de equipos y procesos
Contacto
Competencias
Supervisó y coordinó equipos de trabajo en entornos operativos y administrativos.
Manejó presupuestos, control de ingresos y egresos, y administración de recursos.
Planificó y supervisó procesos de gestión y control operacional en diferentes departamentos.
Analizó reportes y propuso acciones para optimizar las operaciones y procesos administrativos.
Facilitó la comunicación interdepartamental y coordinó esfuerzos para cumplimiento de objetivos.
Educacion
Idiomas
Resumen
Gerente especializada en administración, operaciones y liderazgo de equipos con experiencia en optimización de procesos y gestión financiera.
Logros Clave
- Lideró la coordinación y supervisión de múltiples equipos, asegurando cumplimiento normativo y metas operativas.
- Implementó mejoras en procesos administrativos y financieros mediante análisis de reportes y establecimiento de normas.
- Desarrolló capacidades del personal a través de capacitaciones y evaluaciones, fomentando la colaboración y eficiencia.
Experiencia
Gerente Administrativo y Operativo
COORDINADORA DE OPERACIONES
Manejo de personal, planeación de operaciones, reportes con gerencia, evaluaciones de calidad, capacitación, desarrollo de talento, indicadores, cumplimiento normativo, Coordinación y supervisión de los equipos a cargo, Apoyo y asesoramiento constante al personal en sus tareas, Cotizaciones, Evaluación y sugerencia de mejoras en las operaciones, Administración de los recursos financieros y físicos de la empresa, Establecimiento de normas y procedimientos para la gestión administrativa y financiera de la empresa, Presupuestos anuales y mensuales, Manejo de proveedores, Reportes de ingresos y egresos, Inventarios, Solución de problemas y atención de incidencias, Coordinación de equipos de trabajo, fomentando la colaboración y el logro de objetivos en conjunto, Presupuestos anuales y estados Financieros, Pagos de proveedores y cuidado de instalaciones, Supervisión y organización de las labores de cada departamento, Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, Reunión con otros departamentos para preparar y dar seguimiento a los presupuestos generales, Control del desempeño operativo, Gestión de la disponibilidad de recursos para el desarrollo de las operaciones, Supervisión diaria de las diferentes áreas de operaciones, Desarrollo de acciones de mejora, Análisis de reportes de control operacional, presentación de informes de gestión, Supervisión del personal y coordinación de equipos de los distintos departamentos.