Jack - Director De Operaciones

Experiencia demostrada en CAPEX.

Experiencia demostrada en Gestión de Proyectos.

Experiencia demostrada en Manejo de Stakeholders.

Experiencia demostrada en Presupuestos.

Experiencia demostrada en IDRISI GIS.

Transición exitosa de operaciones mineras a contratistas externos, logrando una reducción media de costos de extracción del 20% respecto al modelo operativo anterior.. Diversificación del portafolio de materias primas, incorporando con éxito nuevas arcillas que aumentaron la productividad / rendimiento del producto en la planta, manteniendo los costos bajo control.. Cierre y rehabilitación de dos minas, ejecutando planes de restauración de acuerdo con las leyes federales.. Implementación de estrategias y actividades para obtener la Licencia Social para Operar, mejorando la interacción con las comunidades donde se encuentran las minas.. Mejora del estado general de cumplimiento de las minas activas, desde contratos con propietarios de terrenos hasta permisos ambientales.. Actualización de reservas y recursos a través de campañas de perforación y modelado geológico en dos minas.. Liderazgo exitoso de un proyecto Green Belt para la reutilización de residuos no peligrosos en productos de construcción y agrícolas de valor agregado, resultando en ahorros de costos por disposición de 500kCHF/año.

Producción de arcilla cerámica crudas y trituradas en 2 canteras y 3 plantas de trituración en el estado de Guanajuato y una cantera de aditivo de alúmina para la fabricación de cemento en el estado de Puebla.. Responsable del presupuesto de operación y mantenimiento de equipo fijo y móvil, planificación de producción y CAPEX para operaciones activas y nuevos proyectos.. Exploración de nuevos sitios con potencial geológico para uso cerámico, realizando mapeo GIS, levantamiento topográfico, muestreo y perforación.

Instalación exitosa de una planta de trituración de 200tph, desde movimientos de tierra hasta eléctrica, mecánica, pruebas iniciales y puesta en marcha.. Responsable de toda la gestión administrativa y operativa de la planta: permisos, contratación de personal, supervisión de contratistas, perforación y voladura, acarreo, trituración, mantenimiento de equipos móviles y fijos, presupuesto, OH&S y cumplimiento normativo interno.

Exploración, evaluación y adquisición de reservas de agregados para nuevas plantas: Tijuana (CAPEX: 1.4 Mio USD), Querétaro (CAPEX: 2.4 Mio USD), Silao (CAPEX: 530kUSD).. Evaluaciones de mercado a nivel nacional para mercados potenciales: disponibilidad y calidad de materias primas adecuadas para la producción de agregados.. Gestión de recursos y reservas de agregados en seis plantas a nivel nacional: Apaxco, Caliza, 750,000 ton/año, Texcoco, Aluvial, 1.2 Mio/ton año, Guadalajara, Andesita, 300,000 ton/año, León, Basalto, 250,000 ton/año, Zapotillo, Andesita, 1 Mio/ton año.. Exploración y actualización de mapas geológicos. Supervisión y actualización de planes de minado. Cumplimiento de regulaciones ambientales de SEMARNAT y PROFEPA. Implementación del Manual de Seguridad en Canteras de Holcim.. Reporte del estado de reservas, recursos y plan anual de exploración/adquisiciones a HGRS Suiza.

Responsable de la extracción, acarreo, trituración y entrega de arcilla desde 4 canteras. Volumen anual de aproximadamente 125,000 toneladas, con un personal de 7 personas.. Capacitación del personal en OH&S. Responsable del cumplimiento de regulaciones ambientales en canteras y planta de trituración.. Mantenimiento de equipos Comec, Sandvik y Caterpillar.. Exploración geológica en localidades de Chihuahua (Cuauhtémoc, Delicias, Aldama, Coyame, Placer de Guadalupe), Zacatecas y San Luis Potosí, buscando depósitos de arcilla. Perforación de testigos, descripción y muestreo para ensayos de laboratorio.