Javier - Especialista en Monitoreo y Evaluación financiera con experiencia en gestión de subvenciones

Aplicó metodologías para medir el desempeño de programas y documentar resultados estratégicos.

Supervisó recursos financieros, preparó reportes de gastos y consolidó estados financieros.

Diseñó planes de auditoría y realizó controles de calidad en procesos internos y de proyectos.

Implementó sistemas automatizados para ingreso y seguimiento de reportes financieros.

Desarrollar e implementar un sistema de seguimiento, evaluación y reportes enfocado en desempeño de indicadores, periodicidad de generación de información estratégica, usuarios y fuentes de información., Supervisar la administración de los recursos financieros, y el cumplimiento de las normas de control interno para la rendición de cuentas., Gestionar los sistemas financieros, operativos y administrativos que dan soporte al proyecto, incluyendo equipos regionales, nacionales, socios y beneficiarios, asegurando los requisitos de seguimiento y la presentación de informes presupuestarios, financieros y operativos., Establecer parámetros para estandarizar, analizar y utilizar la información relevante generada que contribuya a la toma de decisiones., Proporcionar orientación y supervisión general del financiamiento del proyecto: subvenciones, recursos humanos, administración, operaciones, inventario, seguridad, almacenes y equipo de subprocesos de financiamiento a subvenciones a socios locales en la región., Medir y documentar el desempeño del programa, los resultados del proceso y el impacto, recopilando, analizando, comunicando y presentando datos del programa al personal del proyecto, socios y donantes., Realizar ejercicios de auditoría y control de la calidad de los datos., Consolidar estados financieros de los socios implementadores locales en los países que el proyecto tiene presencia., Elaborar reportes de gastos por país y consolidados regionales en base a la ejecución presupuestaria.

Gestión integral, automatización y mantenimiento de los sistemas de calidad internos de la empresa., Detección de deficiencias en los procesos y sistemas de la organización y propuesta de oportunidades de mejora., Establecimiento de procedimientos, protocolos y políticas internas., Identificación de brechas en los procesos para implementar acciones de mejora., Evaluación de las medidas de mejora implementadas para comprobar su eficacia y sugerir nuevos cambios., Comprobación de que el sistema de gestión de calidad se encuentra alineado con las medidas y los objetivos establecidos., Supervisión del cumplimiento de los procedimientos, políticas y legislación aplicables., Participación en actividades de implementación y seguimiento de recomendaciones., Desarrollo del plan anual de auditoría de la empresa., Detección de riesgos de segregación de funciones y propuesta de alternativas para resolverlos., Evaluación de los procedimientos existentes y propuesta de mejoras., Supervisión de las actividades de inventario y validación de saldos., Generación de las matrices de riesgos en coordinación con las áreas auditadas.