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Jorge
APV Digital
Video currículum
Contacto
Competencias
Dirigió y capacitó equipos de ventas y operativos en diferentes sectores, mejorando su desempeño y motivación
Implementó estrategias de ventas y prospección, logrando incremento en leads calificados y tasas de cierre
Utilizó CRM SEEKOP y ERP CONTAPAQI para gestionar leads, campañas y procesos administrativos
Supervisó inventarios, cadenas de suministro y procesos de cobranza para mejorar eficiencia y reducir costos
Educación
Idiomas
Resumen
Profesional con experiencia en ventas, gestión de equipos y procesos administrativos, enfocado en optimizar resultados y productividad.
Logros Clave
- Gestionó leads en CRM corporativo, alcanzando un margen de cierre del 38% con 12 ventas mensuales
- Supervisó y desarrolló equipos de ventas, logrando un incremento del 20% en generación de leads calificados y una mejora del 15% en la tasa de conversión
- Lideró equipos de trabajo y mejoró procesos operativos, elevando la productividad en un 20% y reduciendo tiempos en procesos clave
Experiencia
APV DIGITAL
Gestión de leads de 10 agencias de la Ciudad de México mediante CRM corporativo SEEKOP, clasificando y priorizando prospectos para maximizar la conversión., Generación de citas efectivas diarias, alcanzando un margen de cierre de ventas del 38% (12 ventas efectivas al mes), asegurando un impacto...
Supervisor de Ventas
Supervisé y desarrollé a un equipo de asesores inmobiliarios, logrando el cumplimiento de 5 contratos de nuevos inmuebles por asesor y un promedio de 2–3 ventas mensuales., Implementé estrategias de ventas y planes de prospección, incrementando la generación de leads calificados en un 20% y...
Supervisor de Tienda
Lideré y capacité a un equipo de 12 colaboradores y 15 deshuesadores, mejorando la productividad operativa en un 20% y asegurando un ambiente laboral eficiente., Gestioné inventarios aplicando el método PEPS (Primero en Entrar, Primero en Salir), reduciendo desperdicios y mermas en un 15% mediante...
Coordinador de cobranza
Lideré y supervisé a un equipo de asesores de cobranza, asegurando cumplimiento normativo., Elaboré reportes semanales con KPI’s de recuperación, mejorando la eficiencia en un 20%., Implementé estrategias que aumentaron la recuperación de cartera vencida en un 15%.