Profesional con experiencia en gestión comercial, negociación y expansión de mercado surameicano.
Aplica técnicas de negociación para cerrar acuerdos beneficiosos en el sector de comercio internacional.
Mantiene y desarrolla relaciones sostenibles con clientes nacionales e internacionales.
Implementa campañas y tácticas para potenciar las ventas en mercados diversos.
Coordina con diferentes departamentos para cumplir objetivos comerciales.
GREIF EMBALAJES INDUSTRIALES
A cargo del área de Calidad e Inocuidad en GREIF, empresa fabricante de envases industriales de acero y plástico, donde lideré los procesos de control de calidad, implementación y certificación de los sistemas HACCP, ISO 9001:2015 y FSSC 22000 versión 6.0 en la planta de bidones, cumpliendo los exigentes estándares para ser proveedor de Coca-Cola., Impulsé proyectos de mejora continua, Lean Six Sigma y digitalización de procesos, fortaleciendo la eficiencia operativa y la cultura de calidad en planta.
Fosko
Lideré las áreas de Control de Calidad en procesos productivos, logrando una significativa reducción de los costos de no calidad y de las reclamaciones de clientes., Dirigí la gestión del Sistema Integrado de Gestión, alcanzando con éxito la recertificación bajo la norma ISO 9001:2015, así como la certificación en inocuidad alimentaria HACCP, el Acuerdo de Producción Limpia (APL) y la implementación y certificación del estándar FSSC 22000 versión 5.1.
A IMPRESORES
Responsable de la gestión productiva del área de encuadernación y manualidades, donde implementé sistemas de medición de indicadores clave de desempeño (KPIs) para orientar estrategias de optimización de recursos, aumento de productividad y reducción de costos., Negocié con proveedores de servicios de outsourcing, estableciendo acuerdos flexibles que permitieron adaptar la dotación de personal a la demanda de trabajo, mejorando la eficiencia operativa y la rentabilidad del área.
Ingeniero Ambiental
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LIBESA (PROARTE)
Fundé el Departamento de Control de Calidad y lideré la estandarización de procedimientos operativos, estableciendo criterios claros de aceptación y rechazo para materias primas y productos terminados., Definí estándares de calidad alineados con los objetivos de la organización y desarrollé una gestión activa con proveedores, logrando una reducción superior al 90 % en los rechazos por insumos defectuosos., Implementé un sistema de autocontrol en las líneas de producción, lo que permitió disminuir en un 93 % la generación de producto no conforme en planta.
HORN
Responsable de la dirección y gestión integral de la planta de producción de pinturas acrílicas y termoplásticas., Lideré el diseño, implementación y certificación de un sistema de gestión de calidad conforme al estándar ISO 9001, asegurando el cumplimiento normativo y la mejora continua de los procesos productivos.
