Este es mi perfilContactar vía CazVidLaura
Especialista en Producción y Logística con experiencia en mejora de eficiencia y liderazgo de equipos
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Competencias
Implementa y optimiza la planificación y monitoreo de procesos productivos para mejorar resultados.
Supervisa procesos de importación y logística, reduciendo tiempos y costos mediante análisis y coordinación.
Dirige y motiva equipos de trabajo, asegurando el cumplimiento de metas y objetivos.
Crea informes y análisis de datos usando herramientas como Google Sheets y PowerBI para apoyar la toma de decisiones.
Utiliza PowerBI, SAP, Microsoft 365 y otras plataformas para gestionar información y proyectos.
Educación
Idiomas
Resumen
Profesional con sólida experiencia en optimización de procesos, liderazgo de equipos y gestión logística, con habilidades en análisis de datos y mejora continua.
Logros Clave
- Generé informes que mejoraron la eficiencia operativa en un 15%.
- Implementé planes de producción alineados con metas comerciales ajustando programas según demanda.
- Lideré equipos y estrategias comerciales logrando aumentos en ventas y gestión eficiente de inventarios.
Experiencia
Planeacion de Produccion & Materiales
Generé informes de producción de mejora en eficiencia operativa en un 15%, identificando cuellos de botella en la cadena de suministro., Implementé planes de producción alineados con metas comerciales, ajustando los programas según la demanda., Monitoreé indicadores clave de rendimiento (KPIs) e impulsé mejoras en las áreas críticas., Coordiné con proveedores, logrando un 10% de mejora en la disponibilidad oportuna de materiales., Optimicé el control de inventarios, reduciendo costos en un 12% mediante el uso eficiente de recursos., Colaboré con el departamento de compras para mejorar la adquisición y seguimiento de materiales.
Gestor de Importaciones
Mejoré el proceso de tracking de importaciones, lo que resultó en una reducción del 8% en tiempos de entrega., Desarrollé informes diarios de importaciones/exportaciones, logrando un ahorro en costos de logística del 10%., Optimicé interpretación de Incoterms con departamento de compras.
Gerente de Tienda
Lideré equipo de 8 colaboradores asegurando el cumplimiento de metas de ventas., Desarrollé implementación de estrategias de visual merchandising que incrementaron 15% en venta., Incrementé la disponibilidad de productos, previniendo pérdidas mediante gestión hábil de inventarios.