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Desarrollo de interfaces dinámicas y componentes reutilizables en proyectos web y móviles

Diseño, mantenimiento y optimización de bases de datos relacionales y NoSQL en diversas aplicaciones

Creación de aplicaciones multiplataforma para Android e iOS usando frameworks modernos

Colaboración efectiva en equipos multidisciplinarios, coordinando tareas y proyectos

JEFE de ventas Y OPERACIONES (Productos PERECEDEROS) manejo de proyecciones e indicadores de presupuestos mensuales., Reporte gerencial como jefe de unidad de negocios y ventas. Análisis de plan de acción de compras a los proveedores productividad y cumplimientos en los márgenes de ventas por categorías., Gestión de cumplimientos de procesos operativos en ordenes de compras y ventas, Planificar el periodo mensual al equipo UNOPS (Farmacia, Restaurante, Fruver, Deli, Carnicería) plan de acción de ventas perdidas y en productos de clasificación de categoría (A, AA.AAA), Velar por el cumplimiento de los estándares de a servicio al cliente por todos los empleados., Análisis de compras y ventas mensuales (para cumplimientos de presupuesto), Seguimiento del plan de actividades al personal operativo (checklist) como control de mejoras de cada departamento., Garantizar el nivel de inventario en stocks, para evitar ventas perdidas., Responsabilidad de la gestión de inventario (cierre fiscal), Revisión de notas de crédito de devoluciones a proveedor diariamente y revisión en sitio del área delimitada para esta, Revisión de indicadores: ventas, cumplimiento de presupuesto, márgenes por categoría, descarte e inventarios y los negativos por categoría., Los precios en el punto de venta (muebles, neveras e islas) que estén bien ubicados y que su descripción sea la correcta., Recorrido por los departamentos, en validación que los puntos de ventas estén óptimos en producción., Revisión de FILRADE por proveedor. (CUMPLIMIENTO DE ENTREGA), Velar por el buen estado general de la tienda externo e interno, procurando reducir costos, e informando de manera oportuna las anomalías que se logren detectar., Entrega de valores diariamente.

Coordinar con el área de ventas (Gerente, supervisores, vendedores) la eficiencia en las entregas a los Clientes DTT, UTT, MAYORISTAS. Para velar el cumplimiento de las metas de ventas mensuales., Reporte gerencial como equipo de operaciones y ventas. Los productos de lenta rotación, para toma de decisiones en plan de acción, salida y productividad., Control y rotación de inventario (fechas), Supervisar y distribuir las actividades diarias del personal operativo (Bodega y Distribución), Desarrollar, aplicar y organizar los procedimientos operativos de la bodega (recepción, almacenamiento, distribución y despacho de la mercancía), Garantizar el correcto almacenamiento de la mercancía por proveedor para la eficiencia en el despacho y el control del inventario., Liquidación y cierres de viajes en base a la planificación de rutas diarias a los clientes (DTT, UTT, MAYORISTAS) provincias centrales., Recepción de proveedores y contenedores (carga y descarga), Supervisar que se cumplan las medidas de seguridad dentro de la bodega, Seguimiento de las tareas asignadas al personal operativo, Organizar, analizar los movimientos de inventario (registro, entrada y salida), Análisis de datos en stock y nivel de inventario., Responsabilidad de la gestión de inventario (cierre fiscal), Garantizar el correcto almacenamiento de la mercancía en la bodega para la eficiencia en el buen estado del producto., Control de flota vehicular (mantenimientos, documentación completa y vigente para el libre tránsito., Elaborar informes periódicos de la gestión realizada a la gerencia (cumplimientos de entregas), Supervisar que se cumplan las medidas de seguridad, orden, limpieza de la bodega y la flota de transporte de la empresa., Organizar, analizar los movimientos de rutas por zonas de ventas coordinada por los diferentes canales de venta (DTT, UTT, MAYORISTA) Para la eficiencia en las entregas y cumplir con las cuotas mensuales., Control y monitorio satelital (GPS) para la administración de la flota vehicular, efectividad y tiempo en las entregas a los clientes., Elaboración de inventarios mensuales y clínicos de las diferentes líneas dentro de la bodega., Coordinar con el equipo de venta, el cumplimiento de las políticas de las marcas en las devoluciones de los clientes para así no afectar la rentabilidad de la empresa., Planificar, organizar la bodega con el personal operativo, el periodo de inventario de cierre fiscal para la entrega formal al departamento de auditoría.