Gerente de logística con más de 10 años liderando procesos, optimizando operaciones y formando talento en logística, transporte y gestión de cadenas de suministro. Capaz de impulsar mejoras operativas y cumplir con regulaciones del sector.
Experiencia en crear y optimizar cadenas de suministro para mejorar eficiencia y reducir costos.
Habilidad en coordinar operaciones internacionales cumpliendo con requisitos aduaneros y regulatorios.
Capacitación de profesionales y técnicos en logística, transporte multimodal y gestión de almacenes.
Mejora de entregas mediante planificación eficiente de rutas y control de flotas.
ODLR Panamá
Diseñé e implementé procesos logísticos eficientes desde cero, logrando reducir los tiempos de distribución en un 25%.. Coordiné importaciones y exportaciones, cumpliendo con los requisitos aduaneros de Zona Libre.
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Elaboración e implementación de programas formativos para personal técnico en logística y transporte.. Uso de estrategias pedagógicas enfocadas en tecnología y optimización de procesos.
Paibac Edupro
Imparto formación en logística, transporte multimodal, gestión de almacenes y cadena de suministro.. Desarrollo contenido académico adaptado a las demandas del sector.. Capacito profesionales con metodologías activas, mejorando el rendimiento académico en un 25%.
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Gestión de almacenes, flota vehicular y planificación de rutas logísticas.. Control de inventarios y optimización de recursos para una operación eficiente.
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Varela Hermanos
Reduje en un 25% los retrasos en entregas mediante la optimización de rutas y mejora de la planificación de flotas.. Implementé controles de trazabilidad para el transporte, logrando una mejora del 30% en la puntualidad de los despachos.. Coordiné exitosamente el abastecimiento nacional a través de múltiples centros de distribución, manteniendo un índice de cumplimiento de entregas superior al 95%.. Fortalecí la comunicación entre logística, ventas y almacén, disminuyendo incidencias en pedidos en un 20%.
Denticlinica S.A.
Implementé un sistema de control interno que redujo los errores administrativos en un 40% y mejoró la trazabilidad de documentos.. Coordiné eficazmente la logística de atención en múltiples sedes, logrando aumentar la satisfacción de los pacientes en un 30%, según encuestas internas.. Optimizé la gestión de compras y control de inventarios médicos, lo que permitió una reducción de costos operativos del 20% en un período de 12 meses.. Lideré la transición digital de procesos administrativos clave, mejorando la eficiencia y reduciendo tiempos de respuesta.
