Gerente y líder en ventas, gestión y desarrollo de proyectos con experiencia en mejorar procesos y liderar equipos. Destacado por impulsar la eficiencia y la innovación en diferentes sectores empresariales.
Planeo, ejecuto y superviso proyectos estratégicos y operativos en diferentes ámbitos laborales.
Diseño y aplico estrategias de venta enfocadas en maximizar beneficios y satisfacción del cliente.
Desarrollo mensajes claros y efectivos para distintas audiencias con foco en resultados comerciales.
Elaboro planes a corto y largo plazo para alcanzar metas institucionales y de crecimiento.
Vendedor de Bienes Raíces
Coordinar relaciones con clientes y vendedores para garantizar cierres exitosos, Revisión de documentación legal y técnica de las propiedades, Gestionar avalúos técnicos de propiedades, Enviar catálogo de fotos de propiedades a clientes potenciales, Crear alianzas estratégicas con otros agentes en diferentes del territorio Nicaragüense
Co Propietario de Agencia de Coca Cola San Marcos Carazo
Diseñar estrategia de ventas y logística y el seguimiento de entregas, asegurando altos estándares de cumplimiento y atención al detalle., Impulsé mejoras en cumplimiento de ventas, reduciendo errores y fortaleciendo la eficiencia operativa., Fui promovida a Coach Junior en solo mes y medio gracias a un desempeño destacado y actitud proactiva., Aumenté la eficiencia del equipo del 60% al 95% en menos de dos meses, mediante la optimización de flujos operativos y la implementación de un sistema de seguimiento continuo., Control de recursos Humanos: Impulse el registro electrónico de expedientes y contratos así como el seguimiento de los beneficios de cada trabajadores
Gerente General de Coirsa Compañía de Importaciones S.A
Responsable de la Planeación estratégica de la empresa: Determinar los objetivos de Corto y Largo Plazo, planes acción en función de mejorar y desarrollar el mercado en donde se desenvuelve la empresa, Seguimiento y control de los planes: Velar por que las acciones diarias permitan alcanzar los objetivos planteados y realizar modificaciones de ser necesario con el fin de alcanzar los objetivos planteados, Implementé herramientas digitales de seguimiento, mejorando la trazabilidad de los procesos y optimizando la comunicación interna y exactitud de los inventarios, Tomar decisiones Estratégicas: Basadas en evaluaciones financieras y de mercado con el propósito de que la empresa se d, Mejora los procesos digitales lo que resultó en un incremento del 90% en la interacción con los clientes gracias a un enfoque innovador y proactivo, así como mejorar la información contable disponible para los entes reguladores.
Administración de Empresas
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Gestión eficaz de equipos y operaciones para cumplir con metas y mantener un ambiente laboral positivo.
Gerente de Sucursal es Bancarais y de Micro financiera
Planificar y dirigir el cumplimiento de metas de crecimiento de carteras de crédito y de ahorros en sus diferentes modalidades, Velar por el cumplimento del marco legal y regulatorio existente, Supervisar operaciones de caj, bóveda, y archivos, Garantizar que la atención al cliente se desarrolle como estrategia de fidelización, Crear y mantener un clima laboral apto para le desempeño de las actividades de cada colaborador y de los clientes, Garantizar indicadores de morosidad adecuados
