Jefe de Recursos Humanos
Aplicó metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos tecnológicos.
Dirigió equipos multidisciplinarios en entornos dinámicos y multiculturales.
Facilitó la comunicación efectiva entre stakeholders técnicos y no técnicos.
Utilizó análisis de datos para soportar decisiones estratégicas en proyectos.
Implementó procesos de gestión del cambio para facilitar adopciones tecnológicas.
Profesional con experiencia en liderar proyectos tecnológicos complejos, coordinando equipos y manejando recursos para alcanzar objetivos estratégicos.
Prestación de servicio en recursos humanos por obra requerida para dar cumplimiento al requerimiento del cliente
Revisión y control del proceso de nómina, pago de aportes, liquidación de prestaciones sociales, aplicación de otrosi a contratos laborales, control de incapacidades, control de estabilidad laboral reforzada.
Implementación y puesta del proceso de nómina, control de ingresos, contratación, procesos disciplinarios, control de procesos de recursos humanos, apoyo a la dirección en toma de decisiones.
Liderar e implementar los procesos de Desarrollo Humano de la organización como la implementación del desarrollo organizacional con estrategias que aseguran el buen funcionamiento y futuro de la entidad garantizando buen servicio al cliente de la organización, dentro de los servicios prestados como contratación, nomina gestión de personas, puesta en marcha del plan de formación, Plan de bienestar Institucional, mejoramiento del clima laboral.
Liderar e implementar los procesos de Recursos Humanos de la organización como la implementación del desarrollo organizacional con estrategias que aseguran el buen funcionamiento y futuro de la entidad garantizando buen servicio al cliente de la organización, dentro de los servicios prestados como contratación, nomina gestión de personal comunicaciones., Aseguramiento de los procesos administrativos de la compañía con el debido control de indicadores de gestión con el fin de optimizar el gasto y el servicio en los procesos administrativos, participación en la definición e implementación del plan estratégico de la compañía, diseño e implementación del proceso de recursos humanos y de cada uno de los subprocesos con énfasis en selección, contratación, nomina, capacitación sistema de seguridad y salud en el trabajo, control del costo laboral contribuyendo con el margen de la compañía.
Encargada de gestionar los controles propios del área en forma transversal del Departamento de Gestión Humana, implementando el desarrollo organizacional de la compañía con el propósito de estructurar el desarrollo de la empresa para soporte de toma de decisiones de las diferentes áreas de la empresa, creación de control de los procesos de selección evaluación del desempeño capacitación, planes de sucesión, Liquidación de nómina 530 empleados, presentación de informes, delegación de tareas específicas, levantamiento y cambio de perfiles escala de sanciones manejo integral del Departamento de Recursos Humanos, procesos disciplinarios.
Encargadas de la gestión y ejecución los procesos de selección evaluación del desempeño capacitación Liquidación de nómina 200 empleados, aportes parafiscales, afiliaciones a EPS, ARP, AFP, Caja de compensación, liquidaciones de prestaciones sociales, presentación de novedades de Nómina, Comité Paritario de Salud Ocupacional, delegación de tareas específicas, elaboración de procesos disciplinarios escala de sanciones manejo integral del Departamento de Recursos Humanos.
Encargadas de la gestión y ejecución los procesos de selección evaluación del desempeño capacitación Liquidación de nómina 400 empleados, aportes parafiscales, afiliaciones a EPS, ARP, AFP, Caja de compensación, liquidaciones de prestaciones sociales, presentación de novedades de Nómina, miembro activo del Comité Paritario de Salud Ocupacional, manejo y puesta en marcha de indicadores de gestión, delegación de tareas específicas, elaboración de actas de descargos, personal a cargo.