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Oscar
Supervisor De Almacén De Producto Terminado
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en SAP MM.
Experiencia demostrada en SAP PP.
Experiencia demostrada en SAP ERP.
Experiencia demostrada en Power BI.
Experiencia demostrada en Excel Avanzado.
Educacion
Resumen
Supervisor De Almacén De Producto Terminado buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Analista Sr. de Operaciones
Coordinación multidisciplinaria: alineación de planes ejecutivos con areas de producción, almacén y Supply Chain.. Gestión de inventarios: supervisión integral de stock para materia prima, producto en proceso y materiales de empaque.. Análisis estadistico: control de mermas y desviaciones de consumo a través de herramientas de excel y tableros de control.. Bussiness Intelligence: diseño de reportes de KPI clave para agilizar la toma de decisiones críticas en producción y cadena de suministro.
Especialista de Operaciones y Supply Chain
Gestión de producción y maquila: Administración y control de órdenes de producción y procesos de maquila externa para múltiples categorías de productos.. Control de proveedores: Gestión estratégica de proveedores especializados y supervisión del presupuesto y facturación de servicios.. Sincronización operativa: Vinculación de los departamentos de planeación, abastecimiento, logística y operaciones.
Especialista de Planeación de materiales e Inventarios
Abastecimiento estratégico: Planificación de requerimientos de materiales mediante explosión de necesidades (MRP) y análisis de forecast de demanda.. Control de stock: Administración física y teórica de inventarios de materias primas, materiales de empaque y producto terminado.. Logística de distribución: Coordinación de redes de transporte y distribución física de mercancías entre distintos centros de trabajo nacionales.. Desempeño de proveedores: Monitoreo continuo de entregas, Fill Rate y cumplimiento logístico de proveedores clave.
Practicante de Logística y Supply Chain
Soporte a almacenes: Apoyo activo en operaciones de inventarios, gestión de patios y coordinación de transportistas.. Lean Warehousing: Aplicación de metodologías Lean y Value Stream Mapping (VSM) para eliminar desperdicios en flujo de materiales.. Optimización de Layout: Rediseño de la distribución del almacén y mejora en los tiempos de las ventanas de recepción y embarques.