Profesional con sólida trayectoria en gestión de producción, mejora continua y control de calidad en industrias de alta demanda. Destacado por optimizar procesos, reducir costos y liderar equipos de alto rendimiento.
Capacidad para planificar, coordinar y optimizar procesos productivos con altos estándares de calidad y eficiencia.
Implementación de mejoras en procesos y reducción de costos mediante optimización de recursos y tecnología.
Desarrollo y supervisión de procedimientos de control de calidad para garantizar productos de alta excelencia.
Capacidad para liderar, motivar y gestionar equipos multidisciplinarios en ambientes de alta demanda.
GRUPO POLYTEX, C.A
Aumento de la producción mensual y mejora de la calidad de la TNT, modificando las condiciones operacionales de maquinarias y equipos.. Reducción de costos usando 50% de materia prima virgen y 50% de material reciclado.. Puesta a punto de nueva linea de procesamiento de material reciclado.. Reestructuración de la plantilla de personal y sus funciones, aprovechando al máximo el Recurso Humano.. Implementación de un plan de Mantenimiento preventivo trimestral con una reducción del 20% de las horas de paradas por mantenimiento correctivo.
GRUPO POLYTEX, C.A
Arranque y puesta a punto de todas las operaciones y líneas de producción de la empresa.. Instalación de nuevas líneas de producción de mascarillas, gorros quirúrgicos y cubrebotas para médicos, triplicando su producción.. Diseño y desarrollo de nuevos productos para cubrir las necesidades del mercado.. Desarrollo de nuevos talleres de confección para la tercerización de procesos productivos, al alcanzar la máxima capacidad instalada.
3P INVERSIONES, C.A
Producción de la primera exportación de la empresa a través de estrictos controles de las operaciones en planta y altos standares de calidad del producto terminado.. Ejecución de los primeros procesos de Maquila y empaque a externos, estableciendo relaciones con empresas del mismo ramo.. Aprovechamiento de Materias Primas, Materiales de Empaque e Insumos para garantizar la continuidad de los procesos de ambas plantas de alimentos untables y en polvo.. Establecimiento de un buen clima laboral cumpliendo con las Normativas de SSL, BPF y Políticas de la organización.. Conformación de una plantilla de personal multifuncional con un proceso exhaustivo de selección, entrenamiento, descripción de cargos y evaluaciones de desempeño.
Especialización
Ingeniero de Materiales
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Habilidad para definir procesos, responsabilidades y recursos para cumplir objetivos productivos.
CONFMAR 2015, C.A (Grupo Telares Maracay)
Puesta a punto y arranque de las líneas de producción para el corte y confección de pantalones blue jeans.. Desarrollo de los procedimientos, manuales de calidad y puntos críticos de control para los procesos de corte y confección de pantalones blue jeans.
PURIFICADORES CARACAS, C.A
Dirección y control de los procesos productivos destinados a la fabricación de purificadores de agua Pasteur.. Reducción del presupuesto mensual y mejora del plan de mantenimiento de maquinarias, equipos y servicios generales de la Infraestructura, por medio del desarrollo de nuevos proveedores de respuestos y servicios.. Presentación del informe mensual de Producción, Mantenimiento y Servicios Generales a la Directiva para la toma de decisiones.
FINAMORE LITHO FORMS, C.A
Coordinación, supervisión y control de los procesos de Diseño, Producción y Mantenimiento destinados a la impresión de formas continuas, juegos fácil, cash roll, talonarios, vouchers y documentación membretada.. Desarrollo de un sistema de incentivos que permitió el seguimiento del rendimiento de Supervisores y operadores logrando la multifuncionalidad del personal, aumentando la productividad y reducción de desperdicios de materias primas.. Reducción de las no conformidades en los productos terminados por la implementación de un plan de mantenimiento preventivo.
INDUSTRIAS TERMOPLEX, C.A
Organización del Departamento de Producción: definición de las áreas de manufactura, descripción de cargos, organigrama, personal necesario, responsabilidades, limitaciones, alcance y capacidad productiva en empresa dedicada a la creación de soluciones publicitarias en los puntos de venta.. Dirección de los procesos productivos de material POP: stand de degustación, exhibidores, cenefas, rompetráfico, Afiches termoformados y serigrafiados.. Estandarización de los procesos productivos a través de la elaboración de manuales, procedimientos e instructivos.. Reducción de costos de producción estimando la cantidad de materias primas, fases y personal para cada proyecto.. Aprovechamiento de Materias primas e Insumos comunes para los diferentes proyectos.. Mejoras en la calidad del producto terminado a través del uso de moldes, plantillas, definición de las líneas de producción, reunión y presentación del prototipo y proyecto al personal de producción.
ALUMINIO DE VENEZUELA, C.A
Planificación y control de los procesos de inventario, producción y calidad de: aleaciones, láminas, estructuras y perfilería de Aluminio.. Control del inventario de materiales en proceso y productos terminados para su distribución y despacho a clientes y Sucursales de Venta a nivel nacional.. Definición de parámetros, Listas de materiales, etapas del proceso productivo para su adaptación al nuevo sistema ERP (MAX) logrando automatizar el registro y planificación de los procesos de la empresa.. Elaboración de procedimientos e instructivos para el control de calidad de materiales en proceso y de productos terminados, así como el control de la facturación en el departamento de Despacho.. Reducción de desperdicios por mejoras en el proceso de fundición, reducción de horas hombres y reducción de reprocesamiento de material reciclable.
