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Solange
Líder De Gestión Del Cambio
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Liderazgo de proyectos regionales.
Experiencia demostrada en Gestión de stakeholders.
Experiencia demostrada en Diseño de estrategias de comunicación.
Experiencia demostrada en Capacitación y adopción del cambio.
Educación
Idiomas
Resumen
Líder De Gestión Del Cambio buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Líder de Gestión del Cambio
Lideré iniciativas de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio orientadas a fortalecer la cultura organizacional y acompañar la transformación del negocio.. Lideré la estrategia de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio para iniciativas organizacionales, alineando las iniciativas de personas con los objetivos estratégicos del negocio.. Asesoré a directores, gerentes y líderes durante procesos de transformación, anticipando resistencias y proponiendo soluciones que facilitaron la adopción.. Lideré y desarrollé un equipo directo de hasta cinco profesionales, elevando la calidad de los entregables y habilitando su crecimiento hacia mayores niveles de autonomía.. Diseñé estrategias de comunicación, capacitación y adopción del cambio, reduciendo la resistencia inicial de los equipos frente a nuevas herramientas y formas de trabajo.. Gestioné stakeholders e indicadores de adopción (adoption KPIs), permitiendo a los líderes de negocio tomar decisiones informadas sobre el avance de las iniciativas.. Trabajé bajo metodologías Agile y Scrum en equipos multidisciplinarios, acelerando los ciclos de entrega e iteración de las iniciativas.
Líder de Gestión del Cambio
Lideré proyectos regionales de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio para organizaciones líderes de Latinoamérica, acompañando procesos de transformación cultural, organizacional y tecnológica en organizaciones de entre 500 y 3.500 colaboradores.. Lideré proyectos regionales en Argentina, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica y Uruguay, con duraciones de entre 3 meses y más de 3 años, adaptando cada estrategia al contexto local para asegurar su adopción efectiva.. Diseñé e implementé estrategias de Gestión del Cambio utilizando metodologías Prosci (ADKAR) y Kotter, reduciendo la brecha entre la estrategia definida por el negocio y su implementación operativa.. Asesoré a directores, gerentes y sponsors durante procesos de transformación, funcionando como referente capaz de anticipar resistencias y proponer soluciones.. Diseñé estrategias de comunicación, capacitación y aprendizaje, facilitando una adopción más rápida y sostenida del cambio en equipos multidisciplinarios.. Gestioné stakeholders y facilité workshops con equipos multidisciplinarios, logrando alineación entre la estrategia definida por el negocio y su implementación en cada país.
Analista Senior de Gestión del Cambio
Participé en el proyecto interno de EY de implementación de SAP en distintos países, acompañando la transformación tecnológica de la propia organización.. Diseñé estrategias de comunicación interna y capacitación que facilitaron la comprensión y adopción del nuevo sistema.. Acompañé iniciativas de cambio tecnológico junto a líderes y equipos, mejorando la experiencia de quienes atravesaban el proceso.. Gestioné la relación con stakeholders clave, logrando la alineación necesaria para sostener la adopción del cambio en el tiempo.
Analista Senior de Gestión del Cambio
Implementé iniciativas de cambio tecnológico, diseñando estrategias de comunicación y capacitación que redujeron la resistencia inicial de los equipos frente a los procesos de transformación.. Participé en proyectos de transformación cultural asociados a cambios tecnológicos, con foco en la adopción y el acompañamiento de personas, mejorando la experiencia de quienes atravesaban los procesos de cambio.
Analista Senior de Procesos y Nuevas Tecnologías
Optimicé procesos organizacionales mediante metodologías BPM, agilizando la coordinación de programas de capacitación y desarrollo de colaboradores.. Participé en iniciativas de cultura organizacional y proyectos de transformación interna, contribuyendo a una mejor experiencia de los equipos durante el cambio.
Analista de Recursos Humanos y Procesos
Gestioné procesos de selección, capacitación y desarrollo de talento al inicio de mi rol, asegurando una incorporación más rápida y efectiva de nuevos colaboradores.. Lideré luego proyectos de optimización y reingeniería de procesos, mejorando la eficiencia operativa del área.