Verónica - Analista De Planificación De Producción

Liderazgo de estructura operativa de 42 colaboradores: analistas, back office y técnicos de campo.. Planificación diaria del despliegue de personal de campo, optimizando rutas y asignación de recursos.. Control y seguimiento de KPIs operativos (SLA, tiempos de respuesta, cierre de órdenes) con reportes gerenciales.. Supervisión de auditorías internas y aseguramiento del cumplimiento de la norma ISO 9001:2015.. Análisis de bases de datos operativos para identificar desvíos, tendencias y oportunidades de mejora.. Coordinación de operaciones tercerizadas de recuperación de equipos para Tigo, Claro y Personal, asegurando cumplimiento de plazos y estándares de calidad acordados.. Supervisión y organización de cuadrillas de instaladores de fibra óptica tercerizados, coordinando asignación de trabajos para Claro Paraguay.. Interlocución continua con clientes corporativos (Tigo, Personal, Claro) reportando avances, indicadores de gestión y resolución de incidencias operativas.. Uso de múltiples sistemas de gestión para registro, trazabilidad y seguimiento de cada etapa del servicio.

Planificación y supervisión de la línea de remanufactura de equipos eléctricos con equipo de 24 colaboradores.. Gestión del proceso de remozado y remanufactura de equipos para Tigo, supervisando el flujo completo desde la recepción hasta la entrega del equipo restaurado.. Gestión de logística inversa: recepción, clasificación, diagnóstico y reacondicionamiento de equipos recuperados.. Control de tiempos y movimientos para optimizar productividad y eficiencia de la línea de producción.. Trazabilidad completa del proceso de remanufactura mediante sistemas informáticos.. Cumplimiento de estándares de calidad ISO 9001:2015 en cada etapa del proceso productivo.. Coordinación con logística para la disponibilidad oportuna de materiales y repuestos.

Supervisión de múltiples líneas de producción industrial con equipo de hasta 20 operarios por turno.. Planificación y ejecución del programa de producción diario y semanal, asegurando cumplimiento de metas.. Gestión del flujo de materiales y materias primas desde la recepción hasta el producto terminado (cadena completa).. Aplicación de método FIFO para control de inventario de materias primas y productos en proceso.. Trazabilidad de lotes de producción mediante sistemas de registro y control de calidad.. Participación activa en auditorías de calidad bajo normas ISO 9001 y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).. Coordinación con áreas de logística, calidad y mantenimiento para asegurar continuidad operativa.. Elaboración de informes de producción, indicadores de rendimiento y reportes de no conformidades.

Registro de lotes, control de tiempos de producción y soporte en coordinación del personal de línea.