Ejecutivo de cobranza con más de 10 años de experiencia en gestión de carteras, negociación y análisis financiero, enfocado en la recuperación de deudas y optimización de procesos.
Especializado en gestionar y recuperar carteras pendientes mediante técnicas efectivas y negociación.
Habilidad para negociar acuerdos de pago que benefician a ambas partes y mejoran la recuperación financiera.
Capacidad para analizar y evaluar cuentas para identificar casos de morosidad y oportunidades de mejora.
Manejo eficiente de carteras de clientes para asegurar el cumplimiento de objetivos de cobranza.
Intelger S.A.
Realización de llamadas telefónicas para la gestión efectiva de cobros.. Negociación y generación de compromisos de pago, realizando seguimiento.. Análisis de cuentas para identificar casos de morosidad y proceder con acciones correspondientes.. Actualización de la información en la base de datos de la cartera de clientes asignada.. Coordinación de equipos de cobranza para alcanzar objetivos mensuales y anuales.. Elaboración de reportes de gestión y rendimiento del área de cobranzas.. Seguimiento constante de casos difíciles hasta alcanzar un acuerdo de pago satisfactorio.. Coordinación con el departamento legal para casos de morosidad extrema.
CAN&T (Centro NEGOCIOS)
Gestión de carteras de clientes para asegurar el cumplimiento de pagos.. Actualización constante del sistema con información relevante sobre los pagos.. Supervisión de procesos de cobranza para optimizar la eficiencia operativa.
COBEFEC (Inteligencia Empresarial)
Negociación y generación de compromisos de pago, realizando seguimiento.. Cumplimiento de políticas y procedimientos internos durante el proceso de cobranza.. Análisis de la información de los expedientes para elaborar planes de recuperación de la deuda.
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Supervisión y optimización de procesos internos para mejorar la eficiencia en cobranza.
GESTIONA
Negociación directa con clientes para la resolución de disputas financieras.. Elaboración de informes sobre el estado de cuentas de los clientes.. Implementación de estrategias de cobro adaptadas a cada caso específico.
GUPO SIC “SI COBRA
Realización de llamadas telefónicas para la gestión efectiva de cobros.. Gestión de carteras de clientes para la recuperación de deudas pendientes.. Cumplimiento de políticas y procedimientos internos durante el proceso de cobranza.. Coordinación de equipos de cobranza para alcanzar objetivos mensuales y anuales.