Contador Público con sólida experiencia en la gestión administrativa y financiera, especializado en el manejo de activos y estrategias de ventas digitales.
Experto en la administración y análisis de recursos financieros, optimizando costos y maximizando ingresos.
Desarrollo y ejecución de estrategias efectivas en plataformas digitales para aumentar las ventas.
Habilidad para liderar y motivar equipos hacia el logro de objetivos financieros y administrativos.
Capacidad para segmentar y analizar cifras financieras para la toma de decisiones estratégicas.
DISTRITO ESPECIAL SANTIAGO DE CALI
Responsable del manejo de procesos del área de activos del Distrito Especial Santiago de Cali, en el cual encontramos principalmente: revisión de la información de los formatos de asociación a las posiciones presupuestales, revisión de contratos de obra, mantenimiento y adquisición de activos e intangibles para aprobación de fichas técnicas, aprobación de solicitud de pedidos SOLPED, aplicación del proceso de depreciación de los activos del distrito de Santiago de Cali, conciliación junto a la Unidad de Bienes de los Activos del Distrito, revelación de las notas a los estados financieros respecto a los activos del distrito y emisión de conceptos y lineamientos de la adquisición, incorporación y retiros de activos tangibles e intangibles de Santiago de Cali.. Diseñé un plan de trabajo con el cual se actualizó la data e indicadores de todos los contratistas activos del distrito, con lo cual se bajaron los índices de errores con respecto al cobro de las estampillas.. Implementé un plan de trabajo junto a mi equipo y la Unidad de Bienes en donde se viene actualizando trimestralmente los datos reales de activos del distrito por medio de comités de sostenibilidad contables.. Implementé una mesa de Trabajo para determinar la ruta a seguir en la entrega de obras al Distrito de Santiago de Cali.. Realicé un seguimiento con el área financiera para determinar correctamente el cálculo de los costos de financiación respecto a los dineros del Empréstito.. Validé la información registrada en los formatos - F05A y F05B, vigencia 2022 Recursos físicos y Registro inmobiliario para la presentación de la información a la Contraloría General de Santiago de Cali conjuntamente con la U.A.E. de Gestión de Bienes y Servicios.
S.H MARKETING
Responsable del manejo de las estrategias de ventas a través de canales digitales como Facebook, Instagram, Google Ads de las tiendas del grupo , manejo de plataformas como Shopify, Woo commerce, Wordpress entre otras, gestión comercial con los diferentes clientes de l grupo y las tiendas, manejo del área administrativa, líder de cartera y equipo de ventas del grupo.. Diseñé un plan de trabajo con mi equipo comercial en el cual hemos tenido un crecimiento anual promedio de 15% en las ventas.. Diseñe un plan comercial de capacitación para incentivar nuevos clientes emprendedores en el país.. Consolidé un grupo de trabajo para el área de cartera donde se logra tener indicadores de recaudo de cartera de más del 9 7% del total de la cartera.. Implementé un plan de trabajo y seguimiento al envío de los pedidos junto con el área de despachos de la compañía, logrando así una disminución de devoluciones por novedades del 15 al 5% de las ventas mensuales.. Implemente un modelo administrativo donde se vio una mejor organización de la empresa.
Contador Público
Bachiller Académico
Buen día, mi nombre es Juan Puchana Jiménez, soy contador público y vivo en la ciudad de Cali, Colombia. He trabajado en la parte administrativa financiera y comercial, especialmente en el sector asegurador. Soy el candidato ideal debido a que tengo experiencia en servicio al cliente, gestión de cartera, en la parte comercial en la prospección y generación de clientes para llevarlos al cierre de la venta. Además, que manejo muy bien las herramientas tecnológicas como los CRMs para la generación de informes del cumplimiento de las metas.
Discover other professionals with similar experience
AON COLOMBIA
Responsable del manejo administrativo y financiero de la Sucursal Cali, líder del departamento de cartera de la regional sur occidente, apoyo en la segmentación de las cifras, Forecast, monitoreo en el cumplimiento de los presupuestos de las líneas de negocio, manejo del área de tesorería de la sucursal con pagos a proveedores, manejo de caja menor y legalización de los gastos comerciales.. Implementé estrategias de recaudo de cartera en mora mayor a 30, 60 y 90 días logrando así el cumplimiento de los indicadores tanto de cartera como de recaudos de la compañía.. Diseñé un plan de trabajo con mi equipo administrativo para así prestar un servicio excelente a todas las áreas de la compañía.. Diseñe un plan de capacitación para incentivar en mi área el escalamiento hacia otras áreas de mi equipo de trabajo.. Implementé un plan de seguimiento de la producción de mi sucursal, logrando así la efectiva segmentación de los negocios, recibiendo un reconocimiento por parte de la presidencia como una sucursal ejemplo para seguimiento de la producción.. Ayude al área de recursos humanos con la implementación de un cronograma de beneficios para incentivar a los funcionarios de la sucursal, logrando así un mejor ambiente laboral en la oficina.
ACE SEGUROS S.A
Responsable del manejo administrativo y financiero de la regional sur occidente (Cali, Pereira y Pasto), manejo del grupo de trabajo de cartera, manejo de las cifras de la regional y apoyo al área de Recursos Humanos de la Oficina Principal.. Diseñé un plan de trabajo con mi equipo administrativo para así prestar un servicio excelente a todas las áreas de la compañía.. Realicé un plan de trabajo con mi área de cartera para cumplir con los indicadores mensuales propuestos por el área financiera de la compañía.. Implementé un plan de seguimiento de las cifras de la sucursal logrando así una efectividad en los negocios a renovar de la regional.. Participé del plan de trabajo del área de Recursos Humanos, logrando así un mejor acercamiento de la oficina principal con la regional.
RSA SEGUROS COLOMBIA S.A
Responsable del manejo administrativo de la sucursal Cali, apoyo y capacitación a las sucursales CIS (Centro integrales de Seguros) que reportan a la sucursal Cali, pagos de Proveedores y comisiones, manejo de cartera y apoyo al área de recursos humanos de la oficina principal.. Diseñé un formato de seguimiento y control de pago de facturas de la sucursal Cali, generando así ahorros por pronto pago y evitando pagos adicionales por mora.. Implementé junto con mi equipo de trabajo una estrategia para disminuir el porcentaje de cartera en mora con más de 45 días logrando pasar del 5% a menos del 1% al cierre del año.. Realicé un programa de capacitación a los funcionarios de las sucursales CIS (Centros Integrales de Seguros) y funcionarios de mi área logrando disminuir las solicitudes por consulta de procesos hacia mi área y hacia la oficina principal.. Alcancé calificación de desempeño superior durante dos años consecutivos.. Coordiné las actividades de desarrollo humano para la sucursal Cali, en lo concerniente al programa Equilibrarte, logrando la motivación laboral del personal de la sucursal.
