Rodrigo - Jefe Nacional de Servicio Técnico con experiencia en gestión de garantías y operaciones en Bolivia

Capacidad para liderar y optimizar operaciones de servicio técnico y garantías internacionales.

Habilidad para planificar, ejecutar y seguir proyectos complejos, asegurando resultados efectivos.

Experiencia en dirigir equipos multidisciplinarios y gestionar recursos para alcanzar metas.

Capacidad para elaborar propuestas, licitaciones y captar nuevos clientes en mercados competitivos.

Habilidad para crear y desarrollar unidades de negocio que aporten crecimiento sostenido.

Encargado de las operaciones de Garantías con los proveedores internacionales.. Supervisión de atencional cliente en las oficinas de servicio técnico.. Elaboración de Políticas de Garantías.. Análisis de mejoras. Análisis de casos técnico. Traspaso de equipos a garantías. Elaboración de inventarios

Elaboración de licitaciones. Manejo de la documentación. Captación de nuevos clientes. Seguimiento a los Proyectos. Lobby con mandos medios-altos.

Creación y desarrollo de nuevas unidades de negocios, Pintura Industrial y Rental de Grupos Electrógenos, Compresores de aire, y Bombas de agua de alto caudal.. Encargado del crecimiento de la empresa, desarrollo de nuevas unidades de negocios, organización y dirección del departamento técnico y post venta, elaboración de presupuestos, procedimientos, POA análisis financiero.. Búsqueda de nuevos clientes.. Manejo de todas las áreas de la empresa.. Elaboración de licitaciones. Lobby con mandos medios-altos.

Responsable del cumplimiento de los objetivos comerciales en la empresa;. Elaboración y presentación de presupuestos, licitaciones y ofertas económicas,. Presentaciones comerciales y técnicas internas y externas,. Elaboración y cumplimiento del presupuesto operativo anual de la empresa visitas al campo, especialmente a estaciones mineras y petroleras; servicio postventa.. Lobby con mandos medias-altos.

Responsable del cumplimiento de metas en las líneas de la unidad. Dirección del equipo de ventas de la unidad y del equipo de especialistas técnicos. Elaboración y cumplimiento del presupuesto operativo anual. Elaboración de las estrategias comerciales de crecimiento para cada gestión. Supervisión de los servicios que realiza la unidad en campo