Gerente De Operaciones

Empresa Mundial en el sector maquiladora en Reynosa
Por expansión de Operaciones.

Solicita Las Siguientes Posiciones:

Gerente De Operaciones

• Implementar la política de calidad de la organización para la fabricación de productos con la más alta calidad al menor costo y entrega a tiempo.
• Responsable del producto que fabrica y de proveer la información al respecto.
• Mantener toda la información documentada y proveer a los directivos de las empresas los reportes mensuales de:
• % de productividad.
• % de scrap de costos de producción.
• Tiempo extra.
• Implementar y desarrollar iniciativas para la corrección de tendencias negativas.
• Informar al Gerente de planta y/o director de operaciones de tendencias negativas y de los planes de acciones correctivas.
• Requerir de todos los departamentos de soporte (ingeniería, producción, calidad, materiales, mantenimiento y entaramiento) los reportes necesarios para analizar el desarrollo de la planta.
• Revisar y mantener el archivo histórico de partes de presupuesto que incluya: veracidad de reemplazo de partes, fechas, actividades planeadas de mantenimiento y practica de mantenimiento preventivo.
• Verificar la programación y ejecución de todas las actividades de mantenimiento.
• Realizar recorridos diarios para revisar el material de producción, a fin de detectar daños y deterioro en el manejo.
• Confirmar que los operadores manejo estén autorizados y certificados para la práctica de sus funciones.
• Verificar que se elabore y mantenga actualizado el Lay Out de la planta, indicando la ubicación del área de producción, embarques, recibos, materiales y oficinas de soporte.
• Verificar el cumplimiento del desarrollo de procesos, instalaciones y planes de equipo de acuerdo con el proceso planeado de producción y calidad.
• Confirmar la realización de estudios de factibilidad, capacidad de planta y maquinaria, dibujos, diseños, Lay Out de la planta, procesos, revisión del manejo y envío de material, revisión e implementación de números de parte, por parte de ingeniería.
• Evaluar la efectividad por medio del análisis de los reportes proporcionados por ingeniería en cuanto a eficiencia, cambio de inventarios, scrap y partes por millón.

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