Gerente De Transportes

Lidera la operación nacional de transporte
y genera impacto real en la eficiencia y el servicio.

RESPONSABILIDADES CLAVE
1. ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
• Definir la estrategia nacional de transporte.
• Diseñar el modelo óptimo entre flota propia y tercerizada.
• Optimizar red de distribución y routeo.
• Implementar estándares operativos nacionales.

2. CONTROL FINANCIERO
• Administración y optimización del presupuesto.
• Control de costo por km, por entrega.
• Identificación de eficiencias estructurales.
• Negociación estratégica con proveedores y transportistas.

3. OPERACIÓN Y SERVICIO
• Garantizar cumplimiento de OTIF.
• Supervisar utilización y disponibilidad de flota.
• Control de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Gestión de contingencias operativas.

4. GESTIÓN DE TERCEROS
• Evaluación y desarrollo de transportistas.
• Monitoreo de SLA y desempeño.
• Balance adecuado entre capacidad propia y subcontratada.

5. CUMPLIMIENTO Y SEGURIDAD
• Cumplimiento normativo (SCT y normatividad aplicable).
• Reducción de siniestralidad.
• Administración de seguros y siniestros.

6. LIDERAZGO
• Desarrollo de líderes regionales.
• Cultura basada en KPIs y rendición de cuentas.
• Que convierta datos en decisiones.
• Evaluación de desempeño y mejora continua.

PERFIL REQUERIDO
FORMACIÓN: Ingeniería Industrial, Logística, Transporte o a fin. Deseable Maestría en Supply Chain o Logística.
COMPETENCIAS CLAVE: Perfil estructurado y analítico. Alta capacidad numérica. Fuerte orientación a resultados. Liderazgo operativo con visión estratégica.

Indicadores clave (KPIs): COSTO POR KM; OTIF; % UTILIZACIÓN DE FLOTA; DISPONIBILIDAD MECÁNICA; ÍNDICE DE SINIESTRALIDAD; NIVEL DE SERVICIO; % TERCERIZACIÓN ÓPTIMA.