Diego - Supervisor de Calidad en Grupo Fertinal

Comprometido con los estándares éticos en todas las interacciones laborales.

Habilidad para colaborar efectivamente con diversos equipos para alcanzar objetivos comunes.

Capacidad para analizar datos y procesos para identificar áreas de mejora en calidad.

Efectividad en la comunicación de ideas y resultados a diferentes niveles organizacionales.

Enfoque meticuloso en la revisión de procesos y documentación de calidad.

Durante mi liderazgo, se han adoptado la implementación de ayudas visuales.. Inspeccioné e hice pruebas. Capacite a todo el personal operativo. Asegure el control de procesos. Definí y coordinar los criterios de calidad

Durante mi paso, se implementó documentación y procesos relacionaos con la mejora de la calidad. Desarrolle y controle documentación de calidad (8D, HIO, desviaciones, alertas, etc.). Supervise el procesos y liberación de producto terminado. Atendí auditorías internas y externas. Seguimiento de reclamos de clientes (análisis causa raíz, 8D, 5W). Capacite a personal operativo e inspectores. Coordine la contención y puntos de quiebre para clientes. Asegure los requerimientos de cliente. Calidad de Proveedores e Incoming:. Inspección y liberación de material (vernier, micrómetro, gages). Gestioné material no conforme y reclamos a proveedores. Evalué y desarrollé a proveedores y seguimiento de KPI’s. Lectura de planos GD&T

Comencé como practicante en SGC, donde logré reducir un 5% las no conformidades, posterior estuve en Incoming, logrando reducir el scrap.. Inspección y liberación de material de proveedores. Valide documentación en portales (PPAP, PSW, cambios de ingeniería). Maneje inventarios y scrap en ERP. Analice y reporte de no conformidades. Comunicación directa con proveedores y terciarias. Use instrumentos de medición (ultrasonido, comparador óptico, etc.)

Apoye en auditorías internas y externas (IATF 16949, LPA capa 1 y 2, 5’S). Seguimiento de cierre de No conformidades. Controle y verifique documentación del SGC (AMEF, plan de control, diagramas de flujo, métodos de inspección, ayudas visuales). Implemente auditoria de CQI-8. Coordine juntas de Go and See, para atacar el problema de raíz. Lectura de CMM para aceptar o rechazar material (Paro de línea Maquinados)