Felipe - Administrador de Empresa con 10+ años en gestión comercial y estratégica

Aplicó liderazgo en la gestión de equipos y en la coordinación de procesos comerciales y administrativos.

Gestionó recursos, estrategias y relaciones con clientes para mejorar resultados comerciales.

Implementó mejoras en procesos y desarrollo de nuevos productos para aumentar la eficiencia.

Generó informes de metas y cumplimiento, utilizando herramientas como Power BI y Excel.

Manejo de presupuestos, costos, inventarios y estrategias comerciales para maximizar recursos.

Administrar todos los recursos de la sede y hacer seguimiento a las actividades del personal a cargo, tanto en el área comercial y administrativa., Liderar, coordinar y hacer seguimiento a grupo de asesores comerciales garantizando el buen servicio., Propuesta y mejoras continuas de los procesos., Generar informes de metas y cumplimiento., Administrar inventarios, planear y gestionar estrategias aplicadas a las actividades comerciales.

Seguimiento de procesos., Gestión de incidentes., Documentación de procesos., Mejora continua de procesos., Contratación de auditoría., Resolución 089 de 2018: Liquidación, cargo por confiabilidad, conocimiento de plantas., Resolución 071 de 2006: Auditoría curvas, revisión de informes.

Manejo de clientes actuales., Contacto permanente con los clientes para evaluar la rotación del producto y negociar cantidad de pedidos., Manejo de la cartera., Cupo de crédito., Desarrollo de nuevos productos., Estructura de costo de los productos y precios de venta., Estudio de la competencia., Planeación de producción., Compra de insumos., Manejo de personal contratado., Actualización de moldura y desarrollo., Programación de pagos., Presupuesto.