Jaime - Gerente de Riesgos con más de 10 años en gestión financiera y administrativa

Diseñó y actualizó metodologías de análisis y evaluación de riesgos financieros, operativos y de mercado en instituciones financieras.

Desarrolló programas de capacitación en control interno y lideró equipos en proyectos estratégicos para la mejora de procesos.

Reorganizó procedimientos financieros y estableció controles internos para garantizar la confiabilidad de la información.

Participó en comités de planificación estratégica, priorización de proyectos y asignación de recursos en bancos y organizaciones.

Lideró programas de capacitación y desarrolló políticas de recursos humanos para mejorar el rendimiento del equipo.

Líder del equipo encargado de la Administració n integral de Riesgos del banco., Actualicé la metodología de análisis cuantitativo y cualitativo para la identificación, evaluación y propuestas de mitigación de riesgos financieros, tesorería, operativos, mercado, legales y tecnológicos., Diseñé nueva metodología de evaluación de controles, incluyendo actualización, supervisión e interpretación de los indicadores clave de riesgo (KRI) e indicadores de gestión comercial (KPI), implementado proceso de análisis adecuado para la toma de decisiones estratégicas., Implementé nuevas métricas de calidad de la cartera crediticia del banco, proponiendo e implementando medidas correctivas para minimizar el riesgo de impago y mejorar las ratios de morosidad., Formé parte del comité de planeación estratégica para el establecimiento de los objetivos estratégicos, planes operativos, priorización de proyectos y asignación de presupuesto operativo y tecnológico., Desarrollé programa de capacitación en temas de control interno bajo estándar COSO, alcanzando capacitar al 100% de colaboradores y miembros de la Junta Directiva del Banco.

Encargado de desarrollo y administración de políticas para funcionamiento eficiente procesos y recursos de la organización., Evalué y reorganicé los procedimientos para el funcionamiento diario de laboratorio en las áreas administrativa financiera, gestión humana, atención de pacientes multicanal, control de calidad de exámenes y comunicación con proveedores., Establecí proceso de control interno sobre de recursos financieros, materiales y tecnológicos., Reorganicé proceso de elaboración y presentación de estados financieros para contar con información mensual por medio de plantillas automatizadas, además de crear el proceso de elaboración y seguimiento de presupuesto anual y análisis financiero a la gerencia general., Implementé proceso de reclutamiento y selección de personal, programa de capacitación especializada en temas de salud, implementación de sistema de evaluación de desempeño y elaboré política de compensación y beneficios.

Encargado de seguimiento y apoyo en la gestión del equipo de analistas junior de Riesgo operativo., Monitore eventos de pérdidas para garantizar correcta contabilización y evaluación de planes de mitigación o planes de mejora., Propuestas a ajustes metodológicos a la política de riesgo operativo.

Responsable de analizar los procesos financieros y contables del banco, a fin de identificar los riesgos inherentes a la elaboración de estados financieros consolidados, bajo el marco de control interno establecido por la Ley Sarbanes Oxley, para establecer los controles que garanticen la fiabilidad y transparencia en los registros financieros.

Seguimiento a los KRIs designados para el monitoreo de los riesgos de liquidez, operativos y de créditos a fin de identificar de forma temprana el origen de desviaciones por medio de pruebas de control, o revisión de procesos.

Encargado de administración de cartera de crédito en diferentes zonas de managua para prospectación de clientes, análisis financiero para identificar capacidad y voluntad de pago y control de mora.