Líder en gestión de equipos y optimización de procesos, con habilidades en mejora continua, control de inventarios y análisis de datos. Destacado por lograr resultados impactantes en ventas y eficiencia operativa.
Capacidad para dirigir y motivar grandes equipos, logrando altos niveles de productividad y compromiso.
Optimización de procesos logísticos y comerciales para incrementar eficiencia y rentabilidad.
Implementación de metodologías para reducir desperdicios y mejorar la calidad en producción y gestión.
Gestión efectiva de inventarios y almacenes, asegurando precisión y minimización de pérdidas.
Hipermercado Jumbo · Centro Cuesta Nacional (CCN)
Liderazgo de equipo de 180+ colaboradores con 35,000+ SKUs y 2,500 clientes diarios.. Gestión de presupuesto mensual ~RD$102M; ventas Black Friday Electro ~RD$18M en un día.. Implementación de mejoras con Lean, 5S, PDCA y control operativo con SAP/WMS/Power BI.
Industrias San Miguel del Caribe (ISM) – Centro Operativo La Vega
Gestión integral del almacén: recepción, almacenamiento, despacho y control de inventario.. Supervisión de 13 colaboradores; auditorías operativas >99.95%; merma <0.5%.
Serviaves SAS / SANUT
Supervisión de procesos de calidad e inocuidad alimentaria bajo BPM e ISO 9001:2015.. Coordinación de auditorías internas y planes de acción correctiva.
Grupo M – Dominican Knits
Participación en proyectos Lean Manufacturing y Six Sigma en manufactura textil.
Maestría en Gerencia y Productividad
Maestría en Ingeniería Industrial
Licenciatura en Ingeniería Industrial
Diplomado en Habilitación Docente
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Capacidad para transformar datos en insights accionables para la toma de decisiones estratégicas.
Vidrios y Perfiles Valdez Polanco
Coordinación de fabricación y ensamble de estructuras de aluminio y vidrio.. Implementación de metodología 5S; supervisión de personal operativo y control de calidad.
