Matías - Subgerente de Operaciones, Abastecimiento y Logística en Quilicura

Amplia experiencia en coordinar y optimizar procesos de abastecimiento, logística y distribución para diversas industrias.

Capacidad para diseñar y ejecutar planes de demanda, inventarios y recursos alineados con objetivos estratégicos.

Habilidad para negociar, evaluar y mantener relaciones sólidas con proveedores clave, asegurando calidad y costos competitivos.

Experiencia en identificar mejoras y liderar proyectos de modernización en procesos logísticos y de compras.

Capacidad para dirigir equipos multidisciplinarios y gestionar cambios para alcanzar metas organizacionales.

Responsable de liderar la cadena de suministro integral de la compañía, asegurando la disponibilidad oportuna de insumos, materiales y productos terminados para garantizar la continuidad operativa y el cumplimiento de la demanda proyectada.. Liderar el proceso S&OP, coordinando las áreas de ventas, operaciones, planificación y finanzas para alinear proyecciones de demanda, capacidad productiva y estrategias de inventario.. Desarrollar y ejecutar estrategias de planificación de demanda y suministro, asegurando niveles óptimos de stock y reducción de costos logísticos.. Supervisar la gestión de inventarios, almacenamiento y distribución, garantizando una operación eficiente desde el ingreso de insumos hasta la entrega final del producto.. Optimizar los flujos logísticos y de abastecimiento, aplicando metodologías de mejora continua orientadas a incrementar la productividad y la trazabilidad en toda la cadena.

Coordiné de forma integral el abastecimiento de materias primas y materiales para la producción de adhesivos en polvo, pastas y fragües, asegurando el cumplimiento de los planes de producción sin interrupciones.. Coordinación con los departamentos de producción, calidad y ventas para alinear la cadena de suministro con la demanda del mercado.. Gestión de proveedores nacionales e internacionales, negociando condiciones favorables de precio, entrega y calidad.. Supervisión de inventarios mediante sistemas ERP, manteniendo niveles óptimos de stock y reduciendo costos de almacenamiento.. Planificación y control logístico, desde la entrada de insumos hasta la salida de producto terminado, para una distribución eficiente a nivel nacional y regional.. Implementación de mejoras en procesos logísticos y de aprovisionamiento, logrando mayor productividad en cross docking y rotación de inventario.

Dirigí y supervisé el proceso de compra y abastecimiento de materiales, equipos y servicios para proyectos viales, mineros, estructurales y de fortificación a nivel nacional.. Desarrollo y ejecución de estrategias de suministro ajustadas a los requerimientos técnicos y cronogramas de obra.. Coordinación de logística nacional, incluyendo transporte de carga sobredimensionada, insumos críticos y materiales peligrosos.. Gestión de contratos con proveedores y subcontratistas, asegurando cumplimiento de tiempos, calidad y costos acordados.. Administración de inventarios en obra y centro de distribución, optimizando niveles de stock y reduciendo desperdicios.

Planifiqué y programé con éxito la compra de productos tecnológicos y accesorios para el canal retail en tiendas físicas y puntos de venta a nivel nacional.. Coordinación de la logística de distribución y colocación de productos en tiendas, garantizando disponibilidad según proyecciones de ventas y campañas comerciales.. Supervisión de procesos logísticos desde la recepción de productos hasta su entrega final en tienda, asegurando cumplimiento de tiempos y condiciones de entrega.. Control de inventarios en centros de distribución y tiendas, evitando quiebres de stock, sobreinventario y obsolescencia.. Generación de reportes de abastecimiento, rotación y cobertura de stock, apoyando la toma de decisiones estratégicas junto a las áreas de ventas y marketing.

Gestioné la planificación y proyección de compras para el abastecimiento y distribución de equipamiento policial: uniformes, dispositivos de comunicación y elementos de protección, entre otros.. Confección del plan anual de compras para la asignación de presupuesto fiscal y el financiamiento del equipamiento policial.. Coordinación logística para la entrega oportuna de materiales a unidades policiales a nivel nacional, priorizando zonas operativas críticas.. Dirección de inventarios en puntos de distribución, asegurando la trazabilidad y el control de stock a través de SAP.. Gestión de requerimientos de las unidades policiales, garantizando la correcta asignación según protocolos operativos y presupuestarios.

Responsable del plan de modernización de Carabineros de Chile en el departamento de abastecimiento e infraestructura L.2, donde gestioné la optimización de sus procesos y fui Keyuser de SAP MM para más de 500 funcionarios.. Levantamiento y documentación de procesos clave del departamento L.2, alineados con las mejores prácticas del ERP SAP.. Optimización de flujos operativos mediante análisis funcional y rediseño de procedimientos internos.. Diseño e implementación de auditorías internas para medir la efectividad y eficiencia de los nuevos procesos.. Coordinación con equipos técnicos y usuarios clave para asegurar la correcta adopción del sistema.. Capacitación del personal policial y administrativo en el uso de SAP, módulos MM y SD.

Encargado de la venta de productos tangibles e intangibles, evaluando, asesorando y negociando con pequeñas empresas alternativas de financiamiento e inversión.