Pablo es un profesional con sólida trayectoria en ventas, gestión administrativa y marketing, capaz de liderar equipos, optimizar operaciones y mejorar la rentabilidad de negocios.
Capacidad para motivar, dirigir y coordinar equipos hacia objetivos comunes y mejorar su desempeño.
Experiencia en recuperación de valores, control de cuentas pendientes y optimización del flujo de caja.
Habilidad para gestionar recursos, procesos y operaciones con precisión y eficiencia.
Capacidad para diseñar y ejecutar planes estratégicos que mejoran la productividad y resultados.
JCC Zhumir
Ejecución de Estrategias de Trade Marketing: Implementación de planimetrías y herramientas publicitarias para maximizar la visibilidad de la marca., Inteligencia Comercial: Análisis de rotación de productos y generación de sugeridos de compra basados en la demanda del punto de venta., Gestión de Relaciones con Clientes (CRM): Canalización de quejas y sugerencias para el mejoramiento continuo del servicio y la experiencia de compra.
Almacenes Juan Eljuri
Gestión y Custodia de Valores: Responsable de la supervisión y control total de los flujos de efectivo, incluyendo cierres de caja, arqueos y administración de bóveda., Corresponsabilidad de Agencia: Apoyo directo en la toma de decisiones y dirección del punto de venta, asumiendo la responsabilidad total de la operación en ausencia del Administrador Titular., Liderazgo de Procesos Financieros: Supervisión de aplicaciones, cobros, facturación y gestión de diversas tarjetas de crédito, asegurando el cumplimiento de los protocolos de seguridad de la empresa., Control y Autorización de Créditos: Gestión técnica del sistema de créditos, incluyendo la recepción, análisis de solicitudes y seguimiento de aprobaciones.
AIG Metropolitana
Gestión de Cartera y Cobranzas: Ejecución de procesos de recuperación de valores y seguimiento de cuentas pendientes, asegurando el flujo de caja., Servicio al Cliente Especializado: Atención y resolución de requerimientos vinculados a pólizas y servicios financieros., Administración Documental y Control: Organización técnica del archivo general y gestión de correspondencia crítica para la operación de la sucursal.
Administración de empresas
Técnico
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Moremanc
Administración de Servicio Técnico: Supervisión y planificación de la agenda del taller, optimizando los tiempos de entrega de las unidades., Atención al Cliente Especializada: Elaboración de proformas técnicas, asesoría en venta de repuestos y servicios preventivos/correctivos.
D Motos
Gestión Integral del Negocio: Responsable de la planificación estratégica, control financiero y operatividad total del taller y local de repuestos., Administración de Cartera: Ejecución directa de la recuperación de valores y gestión de créditos con clientes., Supervisión Técnica y de Ventas: Liderazgo del equipo de taller, control de agenda técnica y asesoría comercial personalizada., Control de Suministros: Gestión de compras, ingreso de mercadería al sistema y optimización del inventario de repuestos y unidades.
