Administrador De Club Campestre Cieneguilla
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Objetivo del puestoPlanificar, ejecutar y analizar la estrategia de marketing digital y performance de la aplicación KEOLA, asegurando el crecimiento de usuarios, engagement en redes soci...
Salario
No especificado
Ubicación
Lima, Peru
Tipo de empleo
Tiempo completo
Modalidad
No especificado
Administrador De Club Campestre Cieneguilla
Lima, Peru
Descripción del empleo
Objetivo del puestoPlanificar, ejecutar y analizar la estrategia de marketing digital y performance de la aplicación KEOLA, asegurando el crecimiento de usuarios, engagement en redes sociales, eficiencia en pautas publicitarias y el desarrollo de modelos de monetización sostenibles, trabajando de forma transversal con TI, UX y Comercial. 1. Análisis y gestión de redes sociales- Analizar Instagram, Facebook y TikTok.- Medir engagement, alcance, crecimiento de seguidores e interacciones. Y reporter métricas.- Identificar oportunidades de mejora de posicionamiento. 2. Gestión de pautas y campañas digitales- Planificar y optimizar campañas para registros, descargas y seguidores.- Definir segmentación, presupuesto y objetivos.- Optimizar CPA y ROI.- Evaluar constantemente el desempeño de campañas y realizar ajustes estratégicos. 3. Planificación estratégica y proyección de ingresos- Aterrizar con números los planes estratégicos de KEOLA.- Evaluar el modelo gratuito inicial de la aplicación.- Proponer monetización usando herramientas disponibles (auto 0 km, Foksy, stands, banners, módulos).- Coordinar activaciones, incluyendo Ribera del Río (Cieneguilla). 4. Gestión de contenido y creadores- Supervisar contenido de creadores.- Asegurar correcta segmentación y objetivos en pautas: Las pautas publicitarias. El segmento objetivo. Los objetivos comerciales y de crecimiento. 5. Coordinación con TI y UX- Proponer mejoras en experiencia de usuario.· La experiencia del usuario en la web y la aplicación.· Diseño responsive y flujo de compra.· Beneficios y propuesta de valor para tiendas y comercios afiliados.- Optimizar flujos de compra y beneficios para comercios.· La conversión de usuarios.· La recompra.· La fidelización.6. Análisis de rentabilidad y modelo de negocio- Analizar rentabilidad por usuario en Express y Marketplace.- Calcular costo por usuario, frecuencia de compra y Valor de vida del cliente (Trabajo conjunto con TI). 7. Control de costos y sostenibilidad- Supervisar costos operativos de Express.· Margen por pedido.· Impacto de subsidios y promociones.· Detección de pérdidas operativas.- Medir retención y recurrencia.- Evaluar impacto del sistema Bonus.- Analizar sostenibilidad del modelo gratuito con Lottery.- Proponer esquemas de monetización.· Cobro por aparecer en el home.· Cobro por prioridad o visibilidad de productos.· Modelos similares a tarifas por transacción (ej. cobros por pedidos mayores a cierto monto).8. Monetización y punto de equilibrio- Determinar el punto de equilibrio del negocio.- Definir el momento óptimo para iniciar la monetización mediante:· Anuncios.· Servicios premium.· Espacios promocionales.
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