Champion De Implementación Capacitación Y Mejora Continua Odoo

Objetivo del PuestoLograr que la operación de Grupo Tinieblo se registre, se controle y se reporte desde Odoo, y dejar instaladoslos procedimientos administrativos y de control que la estructura necesita para crecer. No se mide por tener elsistema configurado, sino por que la gente lo use bien y por que la información que llega a Dirección seaconfiable.
Responsabilidades Principales• Adopción del sistema: lograr que todos los centros de costo operen dentro del ERP y no en paralelo conhojas de cálculo, cerrando las brechas con plan, responsable y fecha.• Capacitación de los equipos: diseñar y ejecutar el entrenamiento por área y dejar un usuario claveformado en cada centro de costo, capaz de sostener el proceso sin depender del titular.• Procedimientos y control interno: documentar cómo se compra, se recibe, se paga, se factura, se cobray se registra, con las reglas de autorización cargadas dentro del sistema.• Rutina de cierre e información para decidir: establecer el calendario y la lista de verificación del cierrede período, y asegurar que los reportes de dirección salgan del ERP y no de reconstrucciones manuales.• Integridad de la información: sostener la estructura de centros de costo y cuentas analíticas, lastransferencias internas entre unidades y la trazabilidad por lote, horno y marbete.• Mejora continua: mantener un backlog único, priorizado por impacto en el negocio y visible paraDirección, con cadencia semanal de ejecución y revisión mensual.• Configuración y liberaciones: mantener flujos y reglas del sistema, probar en ambiente de pruebas,validar con el usuario final y liberar documentando cada cambio.• Acompañamiento en campo: estar donde ocurre el proceso —rancho, palenque, envasado, bodega ypunto de venta— para ver cómo se usa el sistema en la realidad.