Gerente De Administración Y Finanzas

ObjetivoGarantizar la sostenibilidad financiera, rentabilidad, control administrativo y salud económica del negocio mediante una administración estratégica de recursos, supervisión financiera integral, control presupuestal y análisis de rentabilidad de proyectos, asegurando visibilidad financiera a través de proveer información confiable, veraz y oportuna para apoyar la tomade decisiones.
Conocimientos• Planeación y estrategias financieras• Finanzas corporativas• Control presupuestal• Analisis de costos• Evaluación de riesgos financieros• Herramientas de presupuesto y forecasting• Modelos de rentabilidad• Análisis e implementación de indicadores administrativos y financieros• Rentabilidad por proyecto• Administración de unidades de negocio• Análisis de Impuestos locales y federales• Ingles C1
Condiciones y disponibilidad del puesto• Disponibilidad y documentación para realizar viajes nacionales e internacionales conforme a las necesidades del proyecto• Flexibilidad de horario y disponibilidad de tiempo de acuerdo con la operación• Disponibilidad para laborar en fines de semana, días festivos o fechas especiales cuando la operación lo requiera• Disponibilidad para trabajar en distintos horarios o esquemas de turno según las necesidades del área• Facilidad para desplazarse dentro de la ciudad para seguimiento operativo, reuniones o atención a proyectos• Disponibilidad para atender requerimientos extraordinarios relacionados con la operación del puesto• Deseable contar con licencia de conducir vigente
Funciones
Planeación y Dirección Finanaciera• Participar la planeación estratégica y definir los objetivos del área.• Definir la estrategia financiera y administrativa, para asegurar la sostenibilidad, rentabilidad y estabilidad económica de la empresa.• Dar visibilidad financiera a Dirección mediante análisis, indicadores y reportes de manera veraz, clara y oportuna que faciliten la toma de decisiones.• Asegurar que las decisiones estratégicas y operativas de la organización se mantengan alineadas a los objetivos financieros.• Coordinar la integración del presupuesto anual a través de los responsables de áreas.• Integrar proyecciones financiera a corto, mediano y largo plazo para apoyar a Dirección a tomar decisiones.• Evaluar riesgos financieros, operativos y administrativos que puedan impactar la rentabilidad de la empresa.• Analizar rentabilidad por proyecto, cliente, unidad de negocio y operación.• Identificar oportunidades de optimización financiera y mejora de márgenes.• Evaluar impacto financiero de decisiones operativas, comerciales y organizacionales.• Participar en análisis de pricing, estructura de costos y viabilidad financiera de nuevos proyectos o servicios.• Desarrollar modelos financieros y escenarios de crecimiento para la compañía.• Gestionar relación con instituciones financieras, fiscales y asesores fiscales externos.
Administración y control financiero• Supervisar el flujo de efectivo, liquidez y estabilidad financiera de la empresa.• Garantizar el cumplimiento de objetivos financieros, presupuesto y de rentabilidad.• Diseñar y supervisar controles financieros y administrativos que aseguren orden, transparencia y cumplimiento organizacional.• Supervisar procesos contables, fiscales y administrativos a través del equipo.• Asegurar el correcto manejo y resguardo de información financiera.• Asegurar que las propuestas económicas de proyectos, se mantengan alineadas a objetivos de rentabilidad.• Supervisar desviaciones en presupuesto y notificar oportunamente sobre riesgos financieros en proyectos a través del equipo.• Establecer lineamientos financieros y criterios de rentabilidad para cotizaciones y propuestas comerciales.• Garantizar control y transparencia sobre el uso de recursos financieros de la organización.• Asegurar el cumplimiento de políticas internas relacionadas con gastos, comprobaciones y control administrativo a través del equipo.• Implementar mecanismos de control y seguimiento financiero para fortalecer la rentabilidad de la operación.• Supervisar el cumplimiento fiscal, legal y administrativo de la organización y los procesos relacionados con contratos, pagos y cobranza.
Gestión de equipos• Participar en la selección y contratación de equipo directo• Revisar necesidades de capacitación y desarrollo del equipo, definir plan y presupuesto• Participar en los procesos de onboarding y capacitación a equipo• Revisar y autorizar permisos y vacaciones de equipo directo• Establecer las juntas de seguimiento del área y supervisar el cumplimiento de acuerdos• Promover la ética laboral y fomentar la comunicación hacia dentro y fuera de su equipo• Implementar nuevas prácticas de trabajo, herramientas y procesos que le permitan al equipo operar de manera efectiva• Impulsar el desarrollo de conocimiento y habilidades para favorecer al crecimiento del equipo