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Christian

Supervisor De Restaurantes Gastronómicos

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Buenos Aires, Buenos Aires F.D., Argentina
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Competencies

Control de Desvíos en Cadena

Demonstrated experience with Control de Desvíos en Cadena.

Identificación y corrección de pérdidas de stock mediante el ajuste en la recepción de mercadería, control de faltantes y supervisión de procesos internos

Demonstrated experience with Identificación y corrección de pérdidas de stock mediante el ajuste en la recepción de mercadería, control de faltantes y supervisión de procesos internos.

Planificación por sucursal basada en histórico de ventas

Demonstrated experience with Planificación por sucursal basada en histórico de ventas.

Erradicación del descarte de insumos y estandarización del costo por receta

Demonstrated experience with Erradicación del descarte de insumos y estandarización del costo por receta.

Desarrollo de manuales operativos y recetarios

Demonstrated experience with Desarrollo de manuales operativos y recetarios.

Education

Gestión Hotelera
Universidad de Buenos Aires
Completed 2011
Vatel, International Business School Hotel & Tourism Management
Completed 2000
Diseñador Gráfico Publicitario
Universidad de Buenos Aires
Completed 2000
Gestión Hotelera
Vatel, International Business School Hotel & Tourism Management
Completed 2011

Languages

INGLESBILIGUE
ITALIANONIVEL AVANZO
PORTUGUESAVANZADO
CASTELLANONATIVO

Summary

Supervisor De Restaurantes Gastronómicos open to new opportunities

Experience

Gerente Zonal

Grupo DGSA
Present

Supervisión integral de sucursales, asegurando el cumplimiento de los estándares operativos, comerciales y financieros del grupo. Liderazgo del proceso de apertura e inauguración de una nueva unidad, coordinando con áreas internas y proveedores estratégicos. Realización de auditorías operativas y elaboración de informes de gestión para la toma de decisiones. Análisis y seguimiento de KPIs, control de costos y del CMV, enfocados en la optimización de la rentabilidad. Gestión de recursos humanos, incluyendo selección y capacitación del personal, así como estandarización de procesos mediante el desarrollo e implementación de manuales operativos. Gestioné de forma integral más de 70 sucursales, supervisando el desempeño de múltiples Supervisores de Operaciones. Detecté sucursales con una diferencia de inventario de hasta 21%, identificando como causas principales errores en el proceso de compras y pérdidas por sustracción interna. Implementé correcciones operativas y de control sobre esos puntos críticos, logrando una mejora sostenida del indicador en las sucursales afectadas. Lideré, acompañé y formé a supervisores zonales, asegurando alineación con los objetivos corporativos. Coordiné la operación de las sucursales garantizando eficiencia, estandarización de procesos y cumplimiento normativo. Analicé indicadores de gestión (KPIs) y promoví acciones correctivas para optimizar resultados. Administré costos operativos y controlé la rentabilidad, preservando la experiencia del cliente. Elaboré informes ejecutivos periódicos para Dirección General, destacando tendencias y oportunidades. Gestiono la operación de 7 sucursales de delivery, garantizando estándares operativos, comerciales y de calidad en toda la red. Diseñé e implementé un sistema de planificación de producción por sucursal basado en el historial de ventas (por día, turno y event), reemplazando un esquema sin control donde la mercadería excedente se descartaba directamente. Estandaricé gramajes y procesos de elaboración por plato, logrando uniformidad de producto en toda la red y permitiendo, por primera vez, un costeo exacto de gastos y ganancias por receta. Implementé un sistema de auditorías operativas inexistente hasta el momento, relevando cumplimiento de procesos en cada sucursal. Trabajé en conjunto con el centro de producción de la empresa para optimizar y estandarizar procesos de abastecimiento interno, mejorando la eficiencia operativa. Lideré la incorporación de productos nuevos al menú y la apertura de nuevas sucursales, de punta a punta. Incorporé capacitadores de cocina y diseñé una sucursal-escuela para la formación práctica y estandarizada del personal. Creé manuales operativos y recetarios estandarizados, profesionalizando procesos que antes no estaban documentados. Lideré la incorporación de Ikebana Sushi como nueva marca del grupo, integrándola a la red de sucursales delivery existente

Jefe de Operaciones

Grupo Campo Bravo

Gestioné de forma integral más de 70 sucursales, supervisando el desempeño de múltiples Supervisores de Operaciones. Lideré, acompañé y formé a supervisores zonales, asegurando alineación con los objetivos corporativos. Coordiné la operación de las sucursales garantizando eficiencia, estandarización de procesos y cumplimiento normativo. Analicé indicadores de gestión (KPIs) y promoví acciones correctivas para optimizar resultados. Administré costos operativos y controlé la rentabilidad, preservando la experiencia del cliente. Elaboré informes ejecutivos periódicos para Dirección General, destacando tendencias y oportunidades

Gerente de Operaciones

Grupo LDJ

Gestiono la operación de 7 sucursales de delivery, garantizando estándares operativos, comerciales y de calidad en toda la red. Diseñé e implementé un sistema de planificación de producción por sucursal basado en el historial de ventas (por día, turno y event), reemplazando un esquema sin control donde la mercadería excedente se descartaba directamente. Estandaricé gramajes y procesos de elaboración por plato, logrando uniformidad de producto en toda la red y permitiendo, por primera vez, un costeo exacto de gastos y ganancias por receta. Implementé un sistema de auditorías operativas inexistente hasta el momento, relevando cumplimiento de procesos en cada sucursal. Trabajé en conjunto con el centro de producción de la empresa para optimizar y estandarizar procesos de abastecimiento interno, mejorando la eficiencia operativa. Lideré la incorporación de productos nuevos al menú y la apertura de nuevas sucursales, de punta a punta. Incorporé capacitadores de cocina y diseñé una sucursal-escuela para la formación práctica y estandarizada del personal. Creé manuales operativos y recetarios estandarizados, profesionalizando procesos que antes no estaban documentados. Lideré la incorporación de Ikebana Sushi como nueva marca del grupo, integrándola a la red de sucursales delivery existente

Socio & Gerente General

Kouch Nikkei

Supervisé las operaciones diarias del restaurante, garantizando el cumplimiento de los estándares de calidad. Contraté, entrené y supervisé al personal, incluyendo chefs, camareros y equipo de servicio. Desarrollé estrategias comerciales orientadas a maximizar ingresos y controlar costos operativos

Team Leader / Supervisor AA&BB

Faena Hotel Buenos Aires

Lideré la gestión del área de Alimentos y Bebidas, garantizando la satisfacción del huésped durante toda su estadía. Coordiné, administré y controlé al personal a cargo, supervisando el cumplimiento de estándares de servicio. Supervisé la disponibilidad de insumos y la correcta ejecución de compras, optimizando recursos

Skills

Control de Desvíos en CadenaIdentificación y corrección de pérdidas de stock mediante el ajuste en la recepción de mercadería, control de faltantes y supervisión de procesos internosPlanificación por sucursal basada en histórico de ventasErradicación del descarte de insumos y estandarización del costo por recetaDesarrollo de manuales operativos y recetarios
Published on CazVid - Oct 7, 2026
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