Agile Delivery Manager
Experiencia demostrada en Agile Delivery Management.
Experiencia demostrada en Release Management.
Experiencia demostrada en Backlog Management.
Experiencia demostrada en Stakeholder Management.
Experiencia demostrada en Risk & Dependency Management.
Agile Delivery Manager buscando nuevas oportunidades
Responsable de la gestión integral del delivery de desarrollos tecnológicos, asegurando planificación, seguimiento, control y entrega de valor.. Gestión y priorización del backlog del equipo en coordinación con Product Owners y stakeholders de negocio.. Coordinación de liberaciones a producción, validando prerequisitos, aprobaciones, ventanas de despliegue y riesgos asociados.. Gestión operativa durante los pases a producción, permaneciendo conectado con el equipo para coordinar que cada área involucrada ejecute su parte del despliegue.. Coordinación con frentes de Arquitectura, Seguridad, Soporte, Operaciones, Certificación/UAT y Comités de Desarrollo para asegurar la correcta ejecución de las entregas.. Gestión de accesos, permisos, ambientes, bloqueantes e impedimentos necesarios para mantener la continuidad y productividad del equipo.. Participación y coordinación de flujos de integración y entrega usando Jenkins y Bitbucket, articulando las actividades técnicas necesarias para el pase.. Seguimiento de métricas de delivery, flujo, capacidad y predictibilidad para impulsar la mejora continua del equipo.
Participación en iniciativas de transformación digital y adopción ágil en el contexto bancario, colaborando con equipos de tecnología y negocio para mejorar la planificación, seguimiento y entrega.. Apoyo a la gestión ágil de iniciativas tecnológicas, aportando estrategias de planificación con foco en entrega de valor, slicing y control de capacidad del equipo.. Gestión de bloqueantes, impedimentos, riesgos y seguimiento del avance del proyecto para asegurar visibilidad y predictibilidad.. Gestión de métricas para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo y en la entrega de valor al negocio.. Mentoría ágil a Product Owners y miembros del equipo para reforzar mindset ágil, prácticas de colaboración y enfoque en mejora continua.. Facilitación de talleres, cápsulas ágiles y espacios de alineamiento para fortalecer la adopción de prácticas ágiles.
Facilitación de ceremonias ágiles bajo Scrum y acompañamiento al equipo en la adopción progresiva de prácticas ágiles.. Maduración de equipos en contextos SAFe, utilizando Management 3.0 y Estructuras Liberadoras para fortalecer colaboración, autonomía y mejora continua.. Gestión de métricas y OKRs, alineando acciones de mejora con objetivos estratégicos del equipo y del negocio.. Definición y seguimiento de métricas clave como velocidad, lead time, predictibilidad y satisfacción del equipo.. Gestión de bloqueos e impedimentos, promoviendo autogestión, resiliencia y aprendizaje continuo.. Mentoría ágil a Product Owners y Team Members, enfocada en adopción de agilidad, iteraciones efectivas y eliminación de anti-patrones.. Facilitación de entrenamientos y talleres en OKRs, métricas, feedback efectivo, comunicación y habilidades blandas.
Liderazgo ágil en proyectos de adecuaciones financieras para Tarjeta de Crédito, Préstamo Personal Diners y Transferencias Interbancarias CCE.. Facilitación de ceremonias ágiles aplicadas a la gestión de proyectos, promoviendo transparencia, inspección y adaptación.. Gestión de backlog y tableros Kanban, asegurando priorización y seguimiento en coordinación con banco y proveedores externos.. Planificación y coordinación con usuarios, equipo de desarrollo, QA y proveedores externos, integrando actividades y expectativas.. Seguimiento de métricas, reportes de avance, riesgos e impedimentos para asegurar entrega continua de valor.
Gestión de requerimientos críticos, priorización y atención de desarrollos bajo un enfoque ágil.. Implementación inicial de prácticas ágiles, talleres de mindset agile y acompañamiento a células de trabajo.. Análisis funcional y viabilidad de proyectos sobre sistemas core del negocio.. Liderazgo de presentaciones de avance, seguimiento de desarrollos y mejora de estándares de calidad.. Mentoría a nuevos miembros del equipo sobre métricas, estándares de calidad y prácticas de desarrollo.
Análisis de requerimientos y mejoras a sistemas de clientes basados en tecnología Oracle.. Participación en proyectos para Divemotor y Rímac Seguros, realizando análisis funcional, capacitación a usuarios y seguimiento de desarrollos.. Coordinación con usuarios y equipos técnicos para asegurar entregables alineados a necesidades del negocio.
Análisis de procesos de sistemas y aplicaciones bajo plataforma Oracle Forms 11g.. Participación en la implementación del Sistema Multifácil para control de flujo de caja en módulos de cobros y pagos.
Análisis funcional para desarrollo y mantenimiento de la aplicación AcselX en los frentes de Siniestros, Cobranzas y Emisiones Masivas.. Coordinación con usuarios y equipos de desarrollo para la atención de requerimientos del negocio.
Consultoría en sistemas para desarrollo de aplicaciones Oracle Forms y Reports para continuidad del negocio en la cartera de Finanzas.
Soporte, análisis y desarrollo de requerimientos de usuarios para áreas de Riesgos y Finanzas bajo plataforma Oracle Forms y Reports.
Impartió el curso Coaching para equipos.