Este perfil está escrito em espanhol
Agile Delivery Manager
Experiencia demostrada en Agile Delivery Management.
Experiencia demostrada en Release Management.
Experiencia demostrada en Backlog Management.
Experiencia demostrada en Stakeholder Management.
Experiencia demostrada en Risk & Dependency Management.
Agile Delivery Manager buscando nuevas oportunidades
Responsable de la gestión integral del delivery de desarrollos tecnológicos, asegurando planificación, seguimiento, control y entrega de valor.. Gestión y priorización del backlog del equipo en coordinación con Product Owners y stakeholders de negocio.. Coordinación de liberaciones a producción, validando prerequisitos, aprobaciones, ventanas de despliegue y riesgos asociados.. Gestión operativa durante los pases a producción, permaneciendo conectado con el equipo para coordinar que cada área involucrada ejecute su parte del despliegue.. Coordinación con frentes de Arquitectura, Seguridad, Soporte, Operaciones, Certificación/UAT y Comités de Desarrollo para asegurar la correcta ejecución de las entregas.. Gestión de accesos, permisos, ambientes, bloqueantes e impedimentos necesarios para mantener la continuidad y productividad del equipo.. Participación y coordinación de flujos de integración y entrega usando Jenkins y Bitbucket, articulando las actividades técnicas necesarias para el pase.. Seguimiento de métricas de delivery, flujo, capacidad y predictibilidad para impulsar la mejora continua del equipo.
Participación en iniciativas de transformación digital y adopción ágil en el contexto bancario, colaborando con equipos de tecnología y negocio para mejorar la planificación, seguimiento y entrega.. Apoyo a la gestión ágil de iniciativas tecnológicas, aportando estrategias de planificación con foco en entrega de valor, slicing y control de capacidad del equipo.. Gestión de bloqueantes, impedimentos, riesgos y seguimiento del avance del proyecto para asegurar visibilidad y predictibilidad.. Gestión de métricas para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo y en la entrega de valor al negocio.. Mentoría ágil a Product Owners y miembros del equipo para reforzar mindset ágil, prácticas de colaboración y enfoque en mejora continua.. Facilitación de talleres, cápsulas ágiles y espacios de alineamiento para fortalecer la adopción de prácticas ágiles.
Facilitación de ceremonias ágiles bajo Scrum y acompañamiento al equipo en la adopción progresiva de prácticas ágiles.. Maduración de equipos en contextos SAFe, utilizando Management 3.0 y Estructuras Liberadoras para fortalecer colaboración, autonomía y mejora continua.. Gestión de métricas y OKRs, alineando acciones de mejora con objetivos estratégicos del equipo y del negocio.. Definición y seguimiento de métricas clave como velocidad, lead time, predictibilidad y satisfacción del equipo.. Gestión de bloqueos e impedimentos, promoviendo autogestión, resiliencia y aprendizaje continuo.. Mentoría ágil a Product Owners y Team Members, enfocada en adopción de agilidad, iteraciones efectivas y eliminación de anti-patrones.. Facilitación de entrenamientos y talleres en OKRs, métricas, feedback efectivo, comunicación y habilidades blandas.
Liderazgo ágil en proyectos de adecuaciones financieras para Tarjeta de Crédito, Préstamo Personal Diners y Transferencias Interbancarias CCE.. Facilitación de ceremonias ágiles aplicadas a la gestión de proyectos, promoviendo transparencia, inspección y adaptación.. Gestión de backlog y tableros Kanban, asegurando priorización y seguimiento en coordinación con banco y proveedores externos.. Planificación y coordinación con usuarios, equipo de desarrollo, QA y proveedores externos, integrando actividades y expectativas.. Seguimiento de métricas, reportes de avance, riesgos e impedimentos para asegurar entrega continua de valor.
Gestión de requerimientos críticos, priorización y atención de desarrollos bajo un enfoque ágil.. Implementación inicial de prácticas ágiles, talleres de mindset agile y acompañamiento a células de trabajo.. Análisis funcional y viabilidad de proyectos sobre sistemas core del negocio.. Liderazgo de presentaciones de avance, seguimiento de desarrollos y mejora de estándares de calidad.. Mentoría a nuevos miembros del equipo sobre métricas, estándares de calidad y prácticas de desarrollo.
Análisis de requerimientos y mejoras a sistemas de clientes basados en tecnología Oracle.. Participación en proyectos para Divemotor y Rímac Seguros, realizando análisis funcional, capacitación a usuarios y seguimiento de desarrollos.. Coordinación con usuarios y equipos técnicos para asegurar entregables alineados a necesidades del negocio.
Análisis de procesos de sistemas y aplicaciones bajo plataforma Oracle Forms 11g.. Participación en la implementación del Sistema Multifácil para control de flujo de caja en módulos de cobros y pagos.
Análisis funcional para desarrollo y mantenimiento de la aplicación AcselX en los frentes de Siniestros, Cobranzas y Emisiones Masivas.. Coordinación con usuarios y equipos de desarrollo para la atención de requerimientos del negocio.
Consultoría en sistemas para desarrollo de aplicaciones Oracle Forms y Reports para continuidad del negocio en la cartera de Finanzas.
Soporte, análisis y desarrollo de requerimientos de usuarios para áreas de Riesgos y Finanzas bajo plataforma Oracle Forms y Reports.
Impartió el curso Coaching para equipos.