Leidy - Project Manager with 10+ years of expertise in IT and software development

Managed multiple software development projects, overseeing planning, execution, and delivery.

Facilitated communication between clients, team members, and stakeholders to align project goals.

Optimized resource distribution to maximize project efficiency and meet deadlines.

Identified and mitigated project risks to prevent delays and budget overruns.

Generación de informes de tasas de publicidad: Desarrollé informes detallados que permitieron optimizar las decisiones de marketing, logrando una mejora en la eficiencia de las campañas publicitarias., Análisis de desviaciones en mano de obra directa y temporal: Identifiqué y corregí desviaciones en el gasto de mano de obra, lo que resultó en una reducción del costo., Seguimiento al presupuesto con alertas puntuales: Implementé un sistema de alertas de presupuesto que permitió una mayor precisión en la asignación de recursos, evitando desviaciones, y controles en gastos de viajes., Cierre contable mensual: Aseguré la precisión de los cierres contables mensuales, lo que permitió a la dirección tomar decisiones basadas en información financiera precisa y a tiempo., Construcción colaborativa del presupuesto para el negocio de helados: Junto con mi jefe directo, participé activamente en la creación de presupuesto para el negocio de helados, que permitió una proyección de ingresos más ajustada y alineada con los objetivos del negocio., Consolidación y análisis de indicadores clave para la estrategia SRS: Los indicadores consolidados que gestioné fueron cruciales para ajustar la estrategia SRS., Participé activamente en proyectos del área relacionados con mis funciones, aportando mejoras en los procesos y fortaleciendo la gestión financiera.

Responsable de la causación de facturas para pagos a proveedores, garantizando el cumplimiento de los procesos contables y fiscales según las normativas vigentes., Manejo eficiente de nómina electrónica: Implementé mejoras en la administración de la nómina electrónica que resultaron en una reducción de retrasos y errores en pagos al personal., Realicé el monitoreo de recobros y la gestión de cuentas por cobrar, asegurando que las deudas pendientes fueran procesadas de acuerdo con los plazos establecidos y reduciendo la cartera vencida., Localización de propuestas y reportes según normativas legales: Aseguré que todas las propuestas y reportes cumplieran con los requisitos legales, evitando sanciones y asegurando la transparencia., Seguimiento exhaustivo al presupuesto con alertas preventivas: control más riguroso del presupuesto, que permitió detectar a tiempo posibles desvíos y corregirlos antes de que afectaran las finanzas., Contratación y seguimiento del personal: Mejoré los procesos de contratación y seguimiento de personal, logrando una mayor eficiencia operativa y asegurando la disponibilidad de recursos clave para los proyectos., Proyección de gastos de administración: Generé proyecciones de gastos más realistas que permitieron a la empresa ajustarse a los cambios económicos de forma más ágil.