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Project Manager
Experiencia demostrada en Estrategia y Operaciones.
Experiencia demostrada en Gestión de Proyectos.
Experiencia demostrada en Transformación de Negocio.
Experiencia demostrada en Gestión de Riesgos.
Experiencia demostrada en Power BI.
Project Manager buscando nuevas oportunidades
He asesorado a más de 12 empresas de mediana y gran industria en gestión de riesgos y decisiones de inversión, incluyendo proyectos con presupuestos agregados de hasta US$65 millones.. Desarrollo evaluaciones de riesgo y escenarios de pérdida, definiendo planes de mitigación, continuidad de negocio y mejora operacional.. Diseño estrategias de optimización y fortalecimiento de controles orientadas a eficiencia, cumplimiento y rentabilidad, aplicando Six Sigma, Lean y marcos NFPA e ISO.. Asesoro la toma de decisiones sobre proyectos de inversión y mejora, integrando criterios de riesgo, continuidad operativa, eficiencia y control.
Gestioné proyectos estratégicos por más de Q1.5 millones, alcanzando 95% de cumplimiento promedio en alcance, tiempo y presupuesto.. Di seguimiento a la ejecución de la estrategia y al desempeño de una cartera superior a Q500 millones en valor asegurado, consolidando resultados para el CEO, C-Suite y Junta Directiva; evaluación 4DX de 4.7/5.. Fortalecí capacidades técnicas a nivel organizacional, liderando un programa para 100 colaboradores que incrementó 61% los resultados de conocimiento.. Desarrollé junto al CEO una iniciativa de expansión internacional, estructurando una alianza estratégica entre Guatemala y EE. UU.
Lideré los departamentos de Operaciones, Cobros y Mensajería, gestionando una estructura de más de 40 colaboradores a través de sus jefaturas y dando seguimiento a KPIs y desempeño operativo.. Reduje 37% los tiempos de procesos internos mediante Six Sigma, tecnología y capacitación, eliminando cuellos de botella y retrabajos.. Fortalecí el control de la operación mediante KPIs y seguimiento de resultados, facilitando la identificación de desviaciones y la toma de decisiones gerenciales.
Gestioné evaluaciones de riesgo sobre una cartera superior a Q300 millones en valor asegurado, realizando más de 120 inspecciones anuales y la gestión de un equipo externo de ingenieros y proveedores.. Incrementé 20% la identificación de riesgos previamente no mapeados, implementando herramientas de monitoreo, análisis CAT y seguimiento satelital y climático.. Gestioné planes de mejora y seguimiento de riesgos, verificando el cumplimiento de recomendaciones técnicas y condiciones de póliza para fortalecer el perfil de riesgo de la cartera.
Coordiné un equipo de 5 personas en el diseño de una estrategia de adquisición para un segmento objetivo, desarrollando la propuesta de valor y un caso de negocio con proyecciones favorables de ROI y crecimiento de cartera.. Identifiqué oportunidades de mercado y necesidades del segmento objetivo, convirtiendo los hallazgos en una propuesta de portafolio y estrategia comercial.