Abel - Coordinador de Operaciones en Corporación Automotriz Z.G.T.

Capacidad para liderar y motivar equipos hacia el cumplimiento de objetivos.

Habilidad para tomar decisiones efectivas en entornos de alta presión y complejidad.

Experiencia en mediar y resolver conflictos entre equipos y proveedores.

Enfoque constante hacia la mejora de procesos y la reducción de costos.

Habilidad para comunicar efectivamente con proveedores y clientes.

Dirigí procesos de inventarios cíclicos y auditorías, logrando mantener una exactitud de registro (ERI) por encima del 98% de forma sostenida.. Optimicé los procesos de picking y packing de clientes mediante la reconfiguración de ubicaciones, reduciendo los tiempos de despacho en un 15%.. Implementé metodologías Lean Manufacturing (Kaizen y 5S), eliminando cuellos de botella en la recepción y despacho de mercancía pesada.. Supervisé personal operativo y manejo de flota de montacargas, garantizando el cumplimiento estricto de normas de seguridad industrial (LOPCYMAT).. Coordiné la logística de despacho y rutas de distribución, incrementando la efectividad de las entregas a tiempo (On-Time Delivery) en un 20%.. Gestioné la relación con proveedores críticos y clientes externos, resolviendo incidencias en entregas y devoluciones de manera inmediata.

Administré el control de procesos y producción mediante el uso de indicadores de gestión (KPIs), reduciendo los costos operativos por desperdicio de materiales.. Ejecuté auditorías internas bajo normas ISO-9000, asegurando la estandarización de procedimientos en el área de materiales.

Diseñé el sistema de almacenamiento y flujos de trabajo iniciales, estableciendo celdas de manufactura y áreas de recepción de alto tráfico.

Implementé el sistema de control de inventarios BPCS, mejorando la visibilidad del stock en tiempo real para las líneas de producción.. Reduje los tiempos de carga y descarga de contenedores mediante la estandarización de procesos de recepción aduanal.