Andrés Felipe García Molina combina habilidades en análisis de datos, gestión comercial y procesos administrativos, con conocimientos en Power BI, SAP Business One y metodologías ágiles para impulsar la eficiencia y la toma de decisiones.
Capacidad para crear dashboards interactivos y análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas.
Experiencia en gestión integral de procesos de facturación, conciliaciones y notas crédito.
Habilidad para evaluar indicadores de desempeño y proponer mejoras basadas en datos.
Aplicación de metodologías para optimizar procesos y mejorar la colaboración en equipos.
Calypso SAS
Gestioné integralmente el ciclo de facturación con SAP Business One: registro de datos, creación de terceros, conciliación de cuentas y gestión de notas crédito, contribuyendo a cierres contables eficientes.. Mantuve y depuré bases de datos de proveedores, garantizando la integridad y trazabilidad de la información financiera para la toma de decisiones gerenciales.. Coordiné flujos de información entre áreas (finanzas, operaciones y logística) para asegurar la coherencia de los datos en procesos administrativos nacionales e internacionales.. Apoyé la automatización de reportes operativos mediante hojas de cálculo avanzadas en Excel, reduciendo tiempos de procesamiento manual.
Calypso SAS
Analicé indicadores de desempeño comercial (ventas vs. proyección, rotación de inventario, ticket promedio) para identificar oportunidades de mejora y ajustar estrategias de venta.. Administré el control de inventario mediante seguimiento sistemático de entradas y salidas de mercancía, reduciendo discrepancias de stock.. Realicé seguimiento post-venta estructurado con métricas de satisfacción del cliente, generando reportes de calidad para la toma de decisiones del equipo.. Cumplí consistentemente las metas de ventas mensuales, alcanzando o superando las proyecciones asignadas mediante análisis de comportamiento de mercado.
Comodin SAS
Analicé condiciones de mercado y perfiles de clientes para definir segmentos de interés y diseñar estrategias de captación basadas en datos.. Optimizé canales de venta identificando los de mayor conversión mediante seguimiento de métricas de efectividad comercial.. Coordiné apertura y cierre del punto de venta con control riguroso de indicadores operativos diarios (arqueos, inventario, reportes de caja).
Administración de Empresas
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SILEC Comunicaciones S.A.S
Gestioné registros y documentación operativa asegurando la trazabilidad de la información mediante bases de datos internas y correos corporativos.. Administré la asignación y seguimiento de líneas telefónicas con control de datos actualizado en tiempo real.. Brindé apoyo a actividades de marketing y publicidad con análisis de resultados de campañas para medir su impacto comercial.
