Gerente Administrativo
Experiencia demostrada en Gestión administrativa y operacional en salud.
Experiencia demostrada en Coordinación de equipos y articulación entre áreas.
Experiencia demostrada en Gestión, seguimiento y mejora de procesos.
Experiencia demostrada en Planificación y seguimiento de programas y proyectos.
Experiencia demostrada en Indicadores y sistemas de información para la gestión.
Gerente Administrativo buscando nuevas oportunidades
Liderazgo en el diseño y articulación de la ruta del paciente, integrando las áreas clínicas, administrativas y de apoyo para eliminar cuellos de botella, asegurar la continuidad del tratamiento y mejorar la experiencia asistencial.. Conceptualización e implementación de herramientas de seguimiento a la medida (soluciones en AppSheet, módulos de facturación IMed y sistematización en MOSAIQ), logrando visibilidad en tiempo real de tareas, responsables e insumos críticos.. Diseño de mecanismos de monitoreo, mapas de procesos y tableros operacionales para la captura de tiempos de atención, avances y puntos de demora, facilitando decisiones basadas en datos.. Coordinación de iniciativas de rediseño de procedimientos e interfases clínico-administrativas, estandarizando manuales de operación y criterios de trabajo según la normativa de la institución.. Administración y supervisión de convenios institucionales, negociación con proveedores clave y coordinación de equipos multidisciplinarios para garantizar la eficiencia operacional del centro.
Consultoría ejecutiva en el levantamiento de requerimientos y estructuración de iniciativas de mejora operativa y desarrollo organizacional.. Diseño y ejecución de programas de formación y acompañamiento de equipos directivos y operativos, adaptando contenidos metodológicos a la estrategia de cada cliente.
Dirección general de programas de impacto social, coordinando la alineación entre equipos municipales, organizaciones civiles y actores comunitarios.. Conceptualización y evaluación técnica de proyectos comunitarios, garantizando su factibilidad operacional y coherencia estratégica.. Creación de metodologías de seguimiento y evaluación antes/después de la implementación, sistematizando información clave para el monitoreo de gestión.
Diseño e implementación de sistemas de registro regional para la captura, sistematización y evaluación de programas públicos.. Coordinación de equipos de terreno y gabinete para el levantamiento de datos estratégicos, transformándolos en reportes ejecutivos para el nivel directivo.