Carmen Dallanys Salgado

Liderizar el Departamento de Recursos Humanos del Grupo., Trabajar en el Desarrollo Organizacional., Coordinación y Supervisión de todo el proceso de Planilla. Planilla 03 y Pre-Elaborada (SIPE)., Estrategia y Organización del Departamento., Liderizar, Desarrollar y Supervisar cada uno de los procesos de RRHH: Reclutamiento y Selección, Onboarding, Formación y Desarrollo de Talento, Beneficio y Compensación, Evaluación de Desempeño y Experiencia al Colaborador., Desarrollo, Implementación , levantar Políticas, Proceso, Procedimiento y velar por que se Cumplan en cada uno de los departamentos., Clima y Cultura Organizacional., Presentación de Indicadores de RRHH – KPIS., Estructurar el programa de bienestar de la empresa., Diseñar y garantizar el plan anual de capacitación y formación de los colaboradores y líderes de la empresa., Gestionar, brindar asesoría y apoyar en los distintos procesos de recursos humanos a los jefes de áreas., Servicios Laborales y resolución de conflictos.

Liderizar el Equipo de Recursos Humanos de la empresa., Administración y Gestión de personal., Administración y Gestión Estratégica de todos los procesos de Recursos Humanos (Reclutamiento y Selección de Personal, Onboarding, Formación y Desarrollo, Beneficio y Compensación, Evaluación de Desempeño y Experiencia al colaborador)., Plan de Capacitación, Formación y Desarrollo de Talentos., Acción de Personal., Planificación, ejecución y control de las actividades con el personal y relaciones laborales de la empresa., Desarrollo e Implementación de Políticas y Procesos de Recursos Humanos, cultura organizacional y Clima Laboral., Desarrollo de Descripciones de Puestos y perfiles., Servicios Laborales., Presentación de Análisis de Costo y Presupuesto de la nomina y RRHH., KPI’S.

Supervisión de personal., Beneficio y Compensación, Onboarding, Administración del proceso de Planilla, Servicios Laborales de La empresa, Capacitaciones del personal, Evaluaciones de Desempeño, Desvinculación de personal, Provisiones, presupuesto y proyección de la nomina., Atención de solicitudes y necesidades de Colaboradores.

Supervisión y Administración del personal a Cargo, Ciclo contable de Cuantas Por Pagar y Cobrar, Flujo y Presupuesto, Administración de planilla, Confección y registros de cheques, Confección de Recibos y Facturas en sistemas., Caja Menuda, Atención al cliente nacional e internacional, Atención a Proveedores, Reclamos a nivel nacional e internacional (Estados de cuentas y Cuentas por Cobrar), Confección de Estados de cuentas., Administración de las Cuentas por Cobros (etapas de Morosidad)., Presentación de Informes a Gerencia., Análisis Financiero, Servicios Laborales, Presentación de Reportes a Gerencia de RRHH, Procesos, Políticas y Procedimientos, Participación de Auditorias internas y Externas (Certificación de ISO).

Liderizar el equipo de Cobros y Ventas., Supervisar y velar por todo el cumplimiento del proceso para la venta., Supervisar y velar por el cumplimiento del proceso de cobranza., Estrategias para el cumplimientos de metas y objetivos., Presentaciones de resultados e indicadores KPI’S., Proyección y Control de presupuesto mensual y anual para Fuerza de Ventas y Cobros., Prepara presentaciones y Organizar Reunión de resultados para Fuerza de Ventas y Corporativos., Participación en auditorias y certificación para ISO.