Project Manager / Coordinador de Proyectos de Obra
Experiencia demostrada en Liderazgo.
Experiencia demostrada en Estrategia de Sourcing Anticipado.
Experiencia demostrada en Planificación y Control de Cronogramas.
Experiencia demostrada en Estandarización de procesos.
Experiencia demostrada en Gestión de Stakeholders.
Project Manager / Coordinador de Proyectos de Obra buscando nuevas oportunidades
Coordinación operativa simultánea de 5 unidades de negocio a nivel nacional.. Supervisión integral de obra nueva para Tacos del Valle (Arboleda), remodelaciones críticas, intervenciones estructurales y soporte continuo de instalaciones para sucursales en CDMX y Monterrey.. Liderazgo directo en la remodelación completa del restaurante Colmillo (Arboleda), coordinando contratistas multidisciplinarios bajo estándares estrictos de calidad y tiempos críticos.. Elaboración e implementación de planes de trabajo semanales y reportes ejecutivos para administraciones de plazas comerciales.. Gestión anticipada de altas (IMSS), permisos de trabajo y logística de accesos para equipos especiales en andenes.. Elaboración de presupuestos base y análisis comparativos de cotizaciones; renegociaciones estratégicas con contratistas.. Implementación de indicadores para medir tiempos de entrega en oficina técnica, precisión presupuestal frente a contratistas y cumplimiento de calidad en campo.
Desarrollo de proyectos arquitectónicos y ejecutivos en el ámbito residencial y comercial.. Coordinación integral entre proveedores, contratistas, clientes y el equipo de obra.. Elaboración y presentación de propuestas desde las fases iniciales hasta la entrega final.. Uso de AutoCAD, SketchUp, Revit, Photoshop, Enscape y V-Ray.
Coordinación operativa y gestión presupuestal en los sectores comercial, industrial y residencial.. Enlace continuo entre contratistas, ingenieros, proveedores y clientes finales para el control de flujos de trabajo y asignación de recursos.. Dirección operativa desde el arranque hasta la entrega final.. Elaboración e integración de informes diarios, semanales y mensuales para Dirección y clientes.. Seguimiento al avance físico-financiero mediante curvas de avance, estimaciones y evaluación de órdenes de cambio para mitigar riesgos.
Desarrollo de planos ejecutivos detallados que especifican los componentes necesarios para la ejecución, incluidos acabados, herrerías, cancelerías, albañilerías e instalaciones.