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Eric
Asistente de Cotización y Administrador Interno de Proyectos
Contacto
Competencias
Capacidad para planificar, coordinar y supervisar proyectos, asegurando el cumplimiento de objetivos y cronogramas.
Experiencia en gestión de operaciones, control de inventarios y administración de recursos.
Habilidad para negociar condiciones favorables y mantener relaciones comerciales sólidas.
Capacidad para elaborar informes financieros y evaluar la salud económica de negocios.
Experiencia en liderar y motivar equipos multidisciplinarios para alcanzar metas comunes.
Educación
Idiomas
Resumen
Eric Gonzalo Arteaga Ramírez es un profesional con sólidas habilidades en gestión de proyectos, administración de negocios y liderazgo de equipos, orientado a la mejora continua y eficiencia operacional.
Logros Clave
- Implementé un sistema de seguimiento con checklists y reportes, mejorando la gestión en proyectos mineros.
- Lideré equipos multidisciplinarios en Solución Fitness, optimizando procesos y sistemas administrativos.
- Gestioné con éxito la operación integral de un minimarket, mejorando la eficiencia y supervisión del personal.
- Asesoré en ventas de suplementos clínicos, identificando necesidades específicas y elevando la satisfacción del cliente.
Experiencia
Asistente de Cotización y Administrador Interno de Proyectos
Supervisé el status de servicios del portafolio y aseguré el cumplimiento de cronogramas y objetivos en proyectos para el sector minero.. Implementé un sistema de seguimiento con checklists y reportes de incidencias que optimizó el cumplimiento de plazos de los ingenieros en obra.. Centralicé la información de proyectos en dashboards de Power BI para facilitar la toma de decisiones gerenciales e identificar áreas de mejora.. Coordiné reuniones quincenales con equipos de obra y gerencia para analizar desviaciones, proponer soluciones y estandarizar procesos operativos.. Realicé el cálculo de dotación de personal, herramientas y días de servicio necesarios para cada proyecto, optimizando la asignación de recursos y garantizando la viabilidad operativa y financiera.. Elaboré informes financieros detallados reportando saldos de servicios, servicios ganados y perdidos, y ganancias actuales para la toma de decisiones estratégicas.. Gestioné la cotización de servicios adicionales con proveedores externos.
Administrador de Marca
Lideré equipos de nutricionistas, vendedores, contabilidad y marketing en la operación integral de dos marcas.. Implementé mejoras en sistemas de gestión con Excel y software administrativo para automatizar procesos clave e incrementar la eficiencia operativa.. Establecí alianzas estratégicas con profesionales de la salud y marcas de comida saludable para ampliar la red de referencias y la presencia en el mercado.. Organicé y supervisé campañas promocionales en centros clínicos y espacios deportivos para fortalecer el posicionamiento de las marcas.. Administré nómina, controlé almacén y gestioné proveedores para asegurar rentabilidad y cumplimiento de objetivos comerciales.. Desarrollé dashboards en Power BI para monitorear KPIs de ventas, rendimiento de equipo y rentabilidad, facilitando la toma de decisiones gerenciales.. Actué como nexo de comunicación entre contabilidad, marketing, ventas y nutrición para alinear objetivos y medir el rendimiento individual y de equipo.
Asesor Comercial
Asesoré en la venta especializada de suplementos clínicos y gestioné citas para servicios traumatológicos aplicando un enfoque consultivo.. Identifiqué necesidades específicas de cada paciente y ofrecí soluciones personalizadas para alcanzar los objetivos de venta.. Realicé seguimiento post-venta y brindé atención de alta calidad logrando altos índices de satisfacción y fidelización de clientes.. Analicé el comportamiento del mercado y necesidades de los pacientes para adaptar el discurso comercial y alinear campañas promocionales con la demanda real.
Jefe Administrador
Dirigí la operación completa del negocio gestionando compras, control de inventarios, manejo de caja y administración de nómina.. Implementé un sistema de supervisión y evaluación de personal para optimizar la productividad y asegurar el cumplimiento de funciones.. Mejoré la rentabilidad mediante gestión eficiente de gastos y negociación estratégica con proveedores.. Definí roles y responsabilidades claras para el equipo mejorando la comunicación interna y la eficiencia operativa.