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Responsable de Planta de Acopio con experiencia en gestión logística y operaciones industriales
Contacto
Competencias
Capacidad para motivar, dirigir y desarrollar equipos de gran tamaño en entornos industriales.
Optimización de procesos logísticos y de producción mediante análisis y mejora continua.
Implementación y seguimiento de indicadores clave para mejorar la eficiencia y resultados.
Gestión integral de recepción, almacenamiento y distribución de materias primas.
Aplicación de metodologías para reducir desperdicios y optimizar recursos productivos.
Educacion
Idiomas
Resumen
Ingeniero Químico con amplia experiencia en gestión de plantas, logística, y liderazgo de equipos. Especializado en optimización de procesos, mejora continua y gestión de proyectos industriales.
Logros Clave
- Lideró equipos de más de 80 colaboradores, optimizando procesos y mejorando la productividad.
- Implementó sistemas de gestión por KPIs, logrando mayor eficiencia en operaciones de acopio y logística.
- Diseñó y puso en marcha plantas productivas desde cero, asegurando startup exitosa y continuidad operativa.
- Participó en la planificación de compras y abastecimiento, reduciendo costos y mejorando la gestión de inventarios.
- Aplicó metodologías Lean Manufacturing y Kaizen para optimizar procesos y elevar estándares de seguridad industrial.
Experiencia
Gerente de Alistamiento y Playa de Materias Primas
Gestión de recepción y acopio de materias primas. Coordinación de logística de planta. Abastecimiento de línea y alistamiento de producto terminado. Liderazgo de equipos de más de 80 colaboradores. Gestión integral de operaciones de abastecimiento y expedición. Administración integral de todos los stocks. Gestión mediante indicadores (KPIs). Trabajo bajo filosofía Kaizen. Utilización de SAP. Participación activa en iniciativas corporativas de mejora continua, seguridad y estandarización de procesos.
Responsable de Planta
Responsable del acopio de materias primas. Participación en la planificación de compras de cereales y subproductos. Supervisión del abastecimiento. Seguimiento comercial de ventas y coordinación con clientes. Gestión integral de logística de ingreso y despacho. Seguimiento de costos de toda la empresa. Coordinación del Mantenimiento de planta y proyectos de inversión. Responsable de Gestión Calidad: IRAM-ISO 9001:2015. Gestión Gremial.. Relación con organismos públicos, proveedores y contratistas.
Gerente General
Dirección integral de la unidad de negocio. Apoderado legal. Poder general de administración. Definición de estrategias comerciales y productivas. Administración financiera. Exposiciones mensuales de estados de resultados al Directorio. Representación institucional de la Cooperativa. Gestión Sindical.
Fundador, Gerente General (Hasta mediados 2015, luego Gerente Planta)
Fundación de la empresa. Evaluación técnico/económica del proyecto completo. Diseño del producto y planta productiva. Dirección y ejecución del montaje de planta. Start up de negocio.