Germán

Experiencia demostrada en MRP.

Experiencia demostrada en Sourcing.

Experiencia demostrada en Inventarios.

Experiencia demostrada en CD.

Experiencia demostrada en SAP S/4HANA Cloud.

Dirección integral de licitaciones, negociación y homologación de proveedores clave y subcontratistas para obras públicas y privadas, reduciendo costos directos de abastecimiento.. Rediseño de flujos de abastecimiento y logística operativa de obra, mejorando la eficiencia presupuestaria y optimizando tiempos de entrega de insumos críticos.. Análisis comparativo de pliegos licitatorios, administración del flujo de fondos para certificaciones de avance de obra y auditoría de cuentas corrientes.. Liderazgo funcional para la puesta en marcha del ERP Bambú (relevamiento, parametrización transaccional y diseño contable), asegurando trazabilidad operativa total.. Asistente equipo proceso concursal, Auditoría de procesos, Inventarios, Supply Chain.

Diseñé e implementé la matriz de control operativo para áreas críticas (Comercio Exterior, Supply Chain, esquema B2B), articulando con Gerencia Contable la correcta imputación financiera.. Formulé marcos de prevención de riesgos corporativos para garantizar la continuidad del negocio ante contingencias operativas y macroeconómicas.. Conduje el programa corporativo de auditorías sobre inventarios, centros de distribución, manufactura, consignaciones y facturación.

Lideré de punta a punta la conversión tecnológica desde SAP ECC 6.0 On-Premise a SAP S/4HANA Private Cloud para 8 módulos transaccionales clave, con equipos interdisciplinarios y colaboradores de 5 países.. Coordiné la adopción del sistema para 211 usuarios activos y dirigí a 43 Key Users en las etapas de relevamiento, diseño funcional y modelado de procesos.. Supervisé la ejecución exitosa de 908 casos de prueba integrales, alcanzando un Go-Live sin interrupción de las operaciones comerciales e industriales.

Lideré el despliegue funcional de módulos operativos (PP, PM, QM) y di soporte técnico-analítico para la integración con FI-CO.. Estandaricé y documenté los flujogramas de trabajo para Compras, MRP, Producción, Calidad y Logística.

Administré los centros de distribución de Materia Prima y Producto Terminado, asegurando precisión de inventarios e indicadores de rotación.. Analicé costos industriales, ejecuté el presupuesto operativo, proyecciones financieras y evaluación de proyectos de inversión en capital (Capex).. Implementé a nivel corporativo del Sistema de Trazabilidad, liderando capacitaciones y garantizando cumplimiento en auditorías externas y exigencias de GS1 Argentina.

Gestioné de manera integral el abastecimiento industrial, repuestos y contratación de servicios operacionales para 2 plantas productivas.. Homologación y negociación de condiciones con proveedores.

Lideré la reingeniería del área de Abastecimiento, logrando una reducción sustancial en los tiempos de respuesta (lead time) y maximizando el nivel de servicio y la satisfacción del cliente interno.. Diseñé layouts, flujogramas y procedimientos de depósitos bajo normas ISO 9001.

Gestión de cuentas corrientes, registro de proveedores, conciliaciones bancarias y ejecución de pagos.

Costos e inventarios: restaurantes, hoteles y eventos.. Gestión contable e impositiva: costos, EECC, liquidación de impuestos.